Sosiaalipalvelujärjestön organisatorinen rakenne

Sisällysluettelo:

Anonim

Sosiaalipalvelujärjestöt käyttävät yleensä vertikaalista hierarkkista organisaatiorakennetta kunkin jäsenen velvollisuuksien määrittämiseksi organisaation asemassa. Suurissa organisaatioissa henkilö on vastuussa yhdestä tietystä paikasta, mutta pienemmissä työntekijöissä voi olla useita hattuja. Hierarkkinen rakenne alkaa komentoketjun yläreunasta ja ulottuu matalan tason henkilöstöön. Organisaatiokaavion yläreunassa on hallitus.

yhtiön hallitus

Hallituksen jäsenet ovat vastuussa organisaation toimitusjohtajan palkkaamisesta ja johtamisesta. Hallituksen jäsenillä on luottamuksellinen vastuu sen varmistamisesta, että organisaatio toimii moitteettomien taloudellisten periaatteiden mukaisesti. Niiden on yleensä avustettava varainhankinnassa ja yhteisön resurssien kasvattamisessa organisaation tehtävän hyödyttämiseksi. He työskentelevät yhdessä toimitusjohtajan kanssa vuosittaisen talousarvion laatimiseksi ja politiikkojen ja menettelyjen määrittämiseksi. Henkilöstön jäsenet voivat hyödyntää hallituksen jäsenten kokemusta ja palveluita, mutta henkilöstö raportoi tavallisesti suoraan joko toimitusjohtajalle tai osastopäälliköille - ei hallitukselle.

Toiminnanjohtaja

Toimitusjohtaja raportoi suoraan hallitukselle ja hallinnoi organisaation päivittäistä toimintaa. Hän toimii yleensä tärkeimpänä tiedottajana kaikissa tiedotusvälineissä ja julkisissa asioissa. Toimitusjohtajan tehtävänä on palkata ja varmistaa, että henkilöstön jäsenet on koulutettu suorittamaan työpaikkansa. Hän hallinnoi talousarviota ja toteuttaa muutoksia, kun rahoitusrajoitukset edellyttävät muutoksia. Toimitusjohtaja huolehtii siitä, että asianmukaiset talous- ja ohjelmarekisterit pidetään ajan tasalla ja että kaikki valtion, vero- ja säätiön raportointivaatimukset täyttyvät.

Osastopäälliköt

Sosiaalipalveluorganisaatio perustaa tavallisesti useita eri osastoja tehtävänsä suorittamiseksi.Yleisimpiä osastoja ovat kirjanpito, kehittäminen, ohjelmapalvelut, vapaaehtoisten rekrytointi ja laitosten hallinta.

Kukin osasto hallinnoi yleensä henkilöä, jolla on koulutusta ja asiantuntemusta tehtävien suorittamiseen. Osastopäälliköt raportoivat suoraan toimitusjohtajalle ja ovat rajallisesti yhteydessä asiakaspalveluun, joka hyödyntää sosiaalipalveluorganisaatiota.

henkilöstö

Työntekijät, joilla ei ole johtotehtäviä, muodostavat yleensä suurimman osan henkilöstöstä useimmissa sosiaalipalvelujärjestöissä. Näillä henkilöstön jäsenillä voi olla erityisosaamista työskennellä tietyissä osastoissa, tai he voivat olla yleislääkäreitä, jotka voidaan osoittaa osastolle henkilöstön tarpeiden perusteella. Tällaiset henkilöstön jäsenet työskentelevät tavallisesti vastaamaan sosiaalipalveluja tarjoavien organisaatioiden tarpeisiin ja huolenaiheisiin.