Terveydenhuollon palveluiden kysyntä on lisääntynyt, mikä on yksi maailman talouden nousevimmista toimialoista.Jos tavoitteena on perustaa uusi sairaala, yksi ensimmäisistä asioista, jotka sinun on tehtävä, on saada rahoitusta. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen sairaalalle on paras tapa ehdottaa ja sitten turvata tarvitsemasi rahoitus. Sinun täytyy tietää, kuinka paljon rahaa sinun on aloitettava ja sitten suoritettava sairaalasi. Tutkimuksenne tulisi kattaa kaikki sairaalan näkökohdat tavoitteista, sijainnista ja kehityksestä, rakentamisesta, markkinoinnista, henkilöstöstä ja hallinnosta. Suunnitelman kirjoittaminen vaatii paljon tutkimusta, mutta se on valtava voimavara, kun etsit rahoitusta ja tehdä uusia päätöksiä tulevasta sairaalastasi.
Korosta sairaalasi tarjoamien erikoispalvelujen alueita, kuten onko se lasten sairaala tai neurologinen laitos.
Tutkitaan yhteisön tarpeita. Arvioi, mitä terveydenhuollon tarpeita ei ole saavutettu tai joita ei saavuteta hyvin. Tutki alueen kilpailevien terveydenhuollon palveluiden tarjoamia palveluja ja määritä, miten sairaalasi olisi erilainen.
Puhu muiden sairaaloiden virkamiesten kanssa, jotka tarjoavat samat palvelut, joita haluat tarjota, mutta jotka eivät ole alueellasi eivätkä siis kilpaile kanssasi. Tavoitteenasi on selvittää, millaisia materiaaleja ja laitteita tarvitset omassa sairaalassasi, sekä siitä, minkä tyyppistä laitosta sinun tulee toimia hyvin. Vastaukset näihin kysymyksiin auttavat määrittämään liiketoiminnan käynnistämiskustannukset ja käyttökustannukset.
Kysy kaupallisten kiinteistöagenttien kanssa mahdollisten maa-alueiden tai olemassa olevien tilojen löytämiseksi sairaalaksi. Keskustele arkkitehdin kanssa rakennuksen rakennuskustannusten tai muuntokustannusten määrittämiseksi. Prosessin tämä vaihe auttaa sinua määrittämään sairaalan koon ja kapasiteetin sekä rakentamisen tai remontoinnin kustannukset.
Määritä sairaalasi avaamiseen tarvittavien laitteiden ja tavaroiden tarkka tyyppi ja määrä, kun otetaan huomioon sen suunniteltu koko ja laajuus. Tämä voi perustua vaiheeseen 3 hankittuihin tietoihin. Tutki kaikkien nykyisiä hintoja. Tämä antaa sinulle lopulliset numerot, joita tarvitset käynnistyskustannusten arvioihin.
Luo sairaalan markkinointisuunnitelma ja mainosbudjetti. Päätä, millaisia mainoksia käytät levittääksesi sanaa uudesta sairaalastasi ja kuinka usein ne toimivat. Tarvitset markkinointisuunnitelmassasi kaksi eri osaa, yksi osa alkuperäistä markkinointia ennen sairaalan avaamista ja yksi osa vuosittaisia markkinointitoimia, kun sairaala on käynnissä.
Määritä henkilöstö- ja vakuutustarpeesi suunnitellun sairaalan koon ja laajuuden perusteella. Määritä palkat ja arvioi mahdollisten etujen kustannukset, joita haluat tarjota työntekijöillesi. Myös muut toimintakustannukset - apuohjelmat, toimistotarvikkeet, huonekalut, laitteiden vaihto ja tavaroiden uudelleenkäyttö. Nämä numerot yhdessä markkinointinumerosi kanssa antavat arvion käyttökustannuksista.
Luo liiketoimintasuunnitelma. Sairaalan liiketoimintasuunnitelma on monin tavoin samanlainen kuin tavanomainen liiketoimintasuunnitelma. Suunnitelmasi mukaan sinun on sisällytettävä tiedot yrityksestä ja kuvaus sairaalan tavoitteista. Siinä on myös oltava markkinointisuunnitelma, tiedot alueen kilpailijoista, henkilöstö- ja toimintamenettelyt sekä tiedot toimintakustannuksista. Sisällytä runsaasti yksityiskohtaisia taloudellisia tietoja ja arvioitu tase- ja tulokartoituksia. Kun olet kerännyt kaikki tiedot tutkimuksestasi, ehdotuksen kirjoittaminen ei ole vaikeaa.
vinkkejä
-
Voit halutessasi palkata ammattimaisen editorin, jotta voit käydä läpi asiakirjan, kun se on kirjoitettu. Saatat myös haluta palkata markkinointikonsultin, joka auttaa sinua markkinointisuunnitelmassasi. Keskustele investointipankin kanssa hänen panoksestaan siihen, millaisia asioita sairaalan liiketoimintasuunnitelmassa olisi käsiteltävä, jonka pankki tai yksityiset sijoittajat tarvitsevat nähdä.
