Attrition kustannukset
Ihmispääoma on välttämätön ja kallis kustannus useimmissa organisaatioissa. Suuri liikevaihto voi myös tarkoittaa suurempia kustannuksia. Sellaisten poikkeamien seurannan ja laskemisen tulisi olla osa keskeisten suorituskyvyn indikaattoreita (KPI: t) mille tahansa organisaatiolle. Inhimillisen pääoman liikevaihdon (kurkkumisen) kustannus on rekrytoinnin, koulutuksen ja tuottavuuden menetyksen tehtävä.
Laskeminen Attrition
Liikevaihto on liiketoiminnan tosiasia. Haasteena on määritellä metriikka, jota voidaan käyttää eri osastojen ja toimialojen välillä hintojen laskemiseen. Mittarit tarjoavat perustan vertailulle ja korostavat parannusmahdollisuuksia. Tarvitset kahdenlaisia tietoja: 1) kunkin kuukauden aikana poistuvien työntekijöiden määrä ja 2) henkilöstön keskimääräinen lukumäärä joka kuukausi. Ensimmäinen on sisäisen henkilöstöraportin tiedot. Jälkimmäinen voidaan laskea ottamalla keskimääräinen työntekijöiden määrä kunkin kuukauden lopussa.
Kaavan ja todellisen elämän esimerkki
Kun olet saanut oikeat tiedot, käytä alla olevaa kaavaa laskeutumiseen:
Attrition = (työnteosta poistuvien työntekijöiden lukumäärä / keskimääräinen henkilöstömäärä kauden aikana) x (12 / kuukauden määrä kuukaudessa)
Jos esimerkiksi kuuden kuukauden aikana työstä poistuvien työntekijöiden lukumäärä on 20 ja työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä saman kuuden kuukauden aikana on 500, laskenta olisi: (20/500) * / 6) = 0,08. Vuotuinen liikevaihto on 8 prosenttia.
