Joissakin tapauksissa kukka-alan ostaminen on samanlainen kuin minkä tahansa olemassa olevan liiketoiminnan ostaminen. On olemassa tiettyjä kysymyksiä, joita pitäisi kysyä olemassa olevalta yrityksen omistajalta riippumatta toimialasta. On kuitenkin myös kysyttävää, jotka koskevat erityisesti kukka-alaa. Jos ei ole saatu täydellisiä ja tarkkoja vastauksia, potentiaalinen ostaja voi osoittautua kalliiksi.
Mitä tahansa yritystä haetaan
Määritä kyselyhinta. Pyydä yksityiskohtainen kuvaus hinnasta. Liiketoimintaa arvostetaan useiden tekijöiden perusteella. Joillakin on "kova" arvo, kuten rakennus, laitteet, työkalut, varasto, tarvikkeet ja materiaalit. Toisilla on "pehmeä" arvo, kuten yrityksen maine, asiakasluettelo, toimittajien luettelo ja nykyiset työntekijät. Jotta voitaisiin määritellä, mitä liiketoiminta on arvokas, ostajan on määritettävä, onko kyselyhinta sopusoinnussa sen kohtuullisen arvon kanssa.
Selvitä kiinteistön arvo, jos se on osa ostosta. Kaupallinen kiinteistönvälittäjä voi olla tässä suhteessa hyödyllinen.
Määritä, voidaanko kiinteistö vuokrata, jos sitä ei sisällytetä myyntiin. Jos leasing-ehdot eivät ole hyväksyttäviä, ostaja voi joutua etsimään muuta omaisuutta. Varmista, että olet vastuussa päivityksistä, ylläpidosta ja korjauksista, koska nämä kohteet on sisällytettävä tulevaan talousarvioon.
Kysy luettelo laitteista ja työkaluista. Toimitettujen tietojen on sisällettävä laitteen ikä ja kunto sekä sen nykyinen markkina-arvo. Nykyinen markkina-arvo viittaa vastaavan kaltaiseen. Se ei sisällä tietoja laitteiden tai työkalujen päivityksistä tai laitteiden tai työkalutyyppien muutoksista.
Pyydä yksityiskohtainen luettelo tavaroista, materiaaleista ja varastoista, jotka sisältyvät myyntiin. Tietojen on jälleen kerran oltava yksityiskohtaisia ja erityisiä. Vanhentuneita tarvikkeita, materiaaleja ja varastoja voidaan tosiasiallisesti saada enemmän kuin omaisuuserää, varsinkin jos tuotteita ei ole kunnolla hoidettu. Määritä, kuinka paljon lisää varastoja tai korvaavia materiaaleja ja tarvikkeita tarvitaan.
Selvitä, onko yrityksellä velkaa takautuvista veroista tai onko hänellä maksamatta olevat korvausvaatimukset tai vireillä olevat oikeudenkäynnit.
Neuvottele siirtymästä. Joissakin tapauksissa edellinen omistaja on valmis pysymään aluksella, kunnes uusi omistaja on tyytyväinen siirtymiseen. Määritä, olisiko tämä suositeltavaa, ja neuvottele asiasta.
Asiat, jotka on erityisesti etsittävä Floral Businessista
Hanki luettelo kukka-alan toimittajista. Varmista, jatkuvatko olemassa olevat luotto-, alennus- tai erikoistarjoukset, kun yritys vaihtaa käsiinsä. Tutkimus, jonka avulla voidaan selvittää, tarjoavatko muut toimittajat parempia tai taloudellisempia vaihtoehtoja. Ole tietoinen mahdollisista ongelmista merenkulun ja käsittelyn aloilla, läpimenoaika tai varastojen laadunvalvonta.
Kiinnitä huomiota kukkajäähdyttimiin. Tämä laite on kriittinen kukkayrityksen menestyksen kannalta. Tarkasta korjaus- tai korvausvaatimusten selvittäminen ja analysoi, että yritystä ei alusta alusta alkaen määritellä, mikä on lopulta parempi reitti.
Ole varovainen vanhentuneen varaston suhteen. Tällaiset kohteet eivät voi koskaan kääntyä yli tai ne voivat kääntyä liian hitaasti, mikä edellyttää uuden omistajan tekemään suuria ostoksia etukäteen ongelman torjumiseksi.
Hanki nykyinen asiakaslista. Analysoi luettelo nähdäksesi, kuinka monta asiakasta on yksityistä ja kuinka monta yritystä on. Katso, onko kukkakauppa tarjonnut myymälän luottoa. Jos näin on, tutustu myyntisaamisille tyypilliseen kääntymisaikaan. Tarkastakaa velkaantumattomien velkojen suhde. Yritä selvittää, kuinka paljon yrityksen politiikan muutos luoton suhteen voi vaikuttaa nykyiseen asiakasluetteloon.
Tarkastakaa velat, kuinka kukkakauppa on pystynyt pysymään mukana laskuissaan. Etsi hitaita jaksoja, joissa yritys on voinut kamppailla. Selvitä, säilyttääkö se riittävän kassavirran päästä näihin aikoihin vai oliko se riippuvainen lyhytaikaisista luottolimiiteistä. Mieti muita tuotteita tai palveluita, joita uusi yritys voi tarjota liiketoiminnan yleisen kassavirran parantamiseksi.
Tarkastellaan myymälän työllisyystarpeita. Etsi nykyisten työntekijöiden positiivisia ja negatiivisia tuloksia, jos ne on säilytettävä osana myyntiä ja määritettävä, miten tämä auttaa tai estää liiketoimintaa. Määritä mahdolliset lisä työllisyystarpeet ja selvitä, miten nämä tarpeet voidaan täyttää.
Neuvottele siirtymästä. Joissakin tapauksissa edellinen omistaja on valmis pysymään aluksella, kunnes uusi omistaja on tyytyväinen siirtymiseen. Määritä, olisiko tämä suositeltavaa, ja neuvottele asiasta.
vinkkejä
-
Omaisuus voi olla omaisuuserä tai velka. Tutustu tilaan vuokrata tila sen sijaan, että ostat sen, jotta ovi jää avoimeksi liiketoiminnan siirtämiseen tai laajentamiseen. Uusi kukkakaupan omistaja voi tarvita useita tarkastuksia ennen kuin realistinen omaisuusarvo voidaan määrittää. Näihin kuuluvat tyypillisesti termiitin tarkastus-, sähkö-, LVI- ja lämmitys- / ilmastointitarkastukset sekä turvallisuustarkastus. Uuden omistajana varmista, että luottolimiitit ovat mahdollisia niille aikoina, jolloin kukkayritys kokee ajan. Tyypillisiä kukkakauppojen aikoja ovat tammikuu; Ystävänpäivän jälkeen huhtikuuhun; Heinäkuu; ja lokakuussa kiitospäivä. Tätä ajanjaksoa voidaan laajentaa voimakkaasti, jos yritys ei käsittele häitä ja / tai hautajaisia. Jos uusi kukkakaupan omistaja ei ole vahva suunnittelija, hän voi tarvita tätä taitoa välittömästi. Jos kaupassa on jo joku, jolla on tämä lahjakkuus, se on selkeä positiivinen. Toisaalta myyntimiehen täynnä oleva kauppa voi olla vain vähän tai ei lainkaan arvoa.
Varoitus
Vanhentuneet tai huonosti ylläpidetyt työkalut ja laitteet (kuten kukkajäähdyttimet) saattavat joutua maksamaan uudelle omistajalle enemmän rahaa kuin yrityksen aloittaminen tyhjästä. Kukkakauppiaat voivat olla avain kukkayrityksen menestykseen tai epäonnistumiseen. Toimittajan kukkien on oltava ajoissa, tuoreita ja erinomaisessa kunnossa, kun ne vastaanotetaan tai yrityksen koko aikataulu ja maine voidaan tuhota. Yrityksen ostaminen huolimatta siitä, että se on velaton, on typerää. Kun liiketoiminta muuttuu, niin ne velat, joita ei ole.
