Työntekijät ovat yksi yrityksen tärkeimmistä varoista. Ilman niitä ei olisi koskaan tehty työtä. Ehkä organisaatiossa on välttämätön voimavara motivoitunut työntekijä. Motivoidut työntekijät ovat niitä, jotka näkevät työnsä arvon ja ovat sitoutuneet tekemään sen hyvin. On olemassa erilaisia motivoivia strategioita työpaikan suorituskyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi.
Palkinnot ja tunnustaminen
Palkintojen ja tunnustamisen tehokas käyttö motivoivana strategiana on välttämätöntä kaikissa työpaikoissa. Oikea korvaus on tietysti aina vahva motivoija. Mutta palkitseminen, kuten arvostustodistus tai edullinen lahjakortti, voi olla myös tehokas motivoiva työkalu. Nämä ovat erityisen hyödyllisiä silloin, kun palkinnot jaetaan työyhteisöjen edessä. Tämä julkinen tunnustaminen lisää työntekijän havaittua asemaa työpaikalla ja samalla rohkaisee muita työskentelemään kovemmin töitä saadakseen samanlaisen tunnustuksen itselleen.
viestintä
Avoin ja rehellinen viestintä työpaikalla on toinen olennainen motivaatiostrategia. Johtajien on tärkeää viestiä odotuksista tehokkaasti, jotta työntekijöillä ei ole epäilyksiä siitä, mitä heiltä odotetaan. Kun työntekijöillä on selkeä käsitys johdon odotuksista, he luottavat paremmin kykyyn tehdä työtään hyvin. Tämä luottamus merkitsee lisääntynyttä työpaikkojen omistusta ja motivaatiota saavuttaa tavoitteet.
Kulttuuri
Toinen olennainen motivaatiostrategia on positiivisen organisaatiokulttuurin kehittäminen. Sosiaalipsykologi Leon Festinger perusti kognitiivisen dissonanssin teorian, jossa teoriaan käytännön tietokannan verkkosivuilla olevan kirjailijan mukaan ”on taipumus yksilöihin etsiä johdonmukaisuutta heidän kognitioidensa välillä (ts. Uskomukset, mielipiteet). Kun asenteiden tai käyttäytymisen (dissonanssin) välillä on epäjohdonmukaisuutta, jotakin on muutettava disonanssin poistamiseksi. ”Kun työntekijät havaitsevat aukon todellisen kulttuurin ja organisaation omaksuneen kulttuurin välillä, he kokevat todennäköisesti työtyytyväisyyden vähenemisen, mikä johtaa motivaation vähenemiseen.
Tarvikkeet
Varmista, että työntekijöillesi on kaikki, mitä he tarvitsevat työnsä suorittamiseksi. Tähän sisältyvät kaikki vaaditut toimitukset, näennäisesti merkityksettömistä kohteista, kuten toimistotarvikkeista, tiettyjen tehtävien suorittamiseen tarvittavien tietojen saantiin. Työntekijät ovat usein turhautuneita, kun heidän täytyy tuhlata aikaa etsimään niitä kohteita, joita he tarvitsevat saadakseen työnsä. Sinun on myös ryhdyttävä toimiin sen varmistamiseksi, että työntekijät voivat helposti saada tarvitsemansa asiat. Esimerkiksi, jos henkilö, joka ylläpitää ainoaa avainta toimituskaappiin, toimii niin, kuin hänen työtoverinsa varastavat hänen henkilökohtaisia tarvikkeitaan, tämä luo jännitteitä, jotka voivat heikentää työntekijöitä.
