Päätöksentekoprosessin käyttö. Päätöksenteko on prosessi, joka johtaa tiettyyn toimintaan. Päätöksessä on aina lopullinen valinta. Joskus päätöksenteko perustuu enemmän mielipiteisiin eikä tosiasiaan. Päätöksenteko on päättelyprosessi, joka ei aina ole järkevä; se voi usein olla järjetöntä. Teemme päätöksiä joka päivä ilman paljon ajattelua.
Katsokaa hyvää elämääsi, uraa ja ihmisiä elämässäsi. Päätä, mitä haluat hallita paremmin.
Päätä, mikä on vaivannut kasvua. Sitoa päätöksentekoprosessiin ja muuta elämääsi.
Selvitä, mitä eroa on korjattava ja mikä ei ole rikki. Joskus vaikein osa päätöksentekoa on kyky määritellä muutoskriteerit.
Tiedä, kenen täytyy tuoda muutoksen keskusteluun. Päätöksenteko edellyttää muiden osallistumista ja heidän ostoaan muutossuunnitelmaan.
Kuuntele, mitä ihmiset tuntevat, ajattelevat ja haluavat muutoksen suhteen. Pyydä heitä tukemaan ja kuulemaan, miksi he ovat haluttomia tai miksi he ovat kiinnostuneita. Valitse tapa hallita ihmisiä, jotka vastustavat päätöstäsi.
Vertaa ajatuksia muutoksista muiden kanssa. Kukaan ei ole oikeassa koko ajan. Paras päätöksentekoprosessi sisältää muiden panoksen.
Sitoudumme päätökseen ja olemaan vahvat, kun kaikki mahdollisuudet on otettu huomioon. Ajatat muutoksen tarvetta. Jos et ole sitoutunut, kukaan ei seuraa sinua.
Tarkkaile muutoksen etenemistä, jonka te ja ryhmäsi hyväksyttiin. Toteuta strategioita ongelman ratkaisemiseksi. Määritä seurannan ja seurannan välinen ero ryhmänne ihmisille. Päätöksenteosi vahvuus on avain menestykseen henkilökohtaisesti ja ammattimaisesti.
vinkkejä
-
Tiedä rajoituksesi ja työskentele vahvuuksien saavuttamisessa heikkouksissasi.
Varoitus
Korjaa vain mitä ei ole rikki.
