Yrityksen suunnittelu ennen aloittamista ei ole pelkästään vaatimus pankkien ja sijoittajien esittämiselle. Se on myös erinomainen tapa ymmärtää yrityksesi täysin ennen kuin aloitat, ja ennakoida mahdollisia riskejä, haasteita ja kustannuksia sekä mahdollisuuksia ja vaihtoehtoisia strategioita, jotka eivät ehkä ole ilmeisiä. Sen sijaan, että yksinkertaisesti ladattaisit vakiomuotoisen liiketoimintasuunnitelmamallin, joka on suunniteltu sovellettavaksi kaikenlaisiin toimialoihin, luo oma suunnitelma, joka perustuu ainutlaatuisen liiketoiminnan tärkeimpiin näkökohtiin.
Esittele liiketoimintasuunnitelmasi. Kahvilan tärkeimmät näkökohdat ovat sen sijainti, lähistöllä asuvien tai työskentelevien asiakkaiden määrä ja tulotaso sekä sen käyttökustannukset. Siksi tarvitset osioita liiketoiminnan kuvauksesta, kohdemarkkina- ja toimintasuunnitelmasta sekä markkinoinnista, liiketoimintaympäristöstä ja rahoituksesta.
Kirjoita yrityksen kuvauksen osio. Tähän pitäisi sisältyä täydellinen kuvaus yrityksen sijainnista tai mahdollisesta sijainnista, mahdollisuuksien mukaan kuvista ja kartoista sekä esittely yrityksen omistajille ja johtajille ja miksi he ovat intohimoisia kahvia kohtaan.
Tutkimus ja kuvaukset kohdemarkkinoilla. Hyvä liiketoiminta on sellainen, jolla on kasvava asiakaskunta, joten kuvaile, kuinka nopeasti kahvilasi naapurustossa kasvaa tai mitkä tekijät lisäävät asiakkaiden harkinnanvaraisia kuluja. Demografiset tiedot ovat tärkeitä räätälöityjen palveluiden ja markkinoinnin luomisessa, mutta tärkeimmät tiedot tässä osassa ovat, kuinka paljon rahaa asiakkaat käyttävät kahviin ja kuinka paljon he todennäköisesti viettävät tulevaisuudessa.
Kuvaile toimintasuunnitelmasi. Tähän sisältyy, kuinka monta työntekijää sinulla on, tuntia (ja miksi ne ovat edullisimpia aukioloaikoja), jossa saat kahvipapujen tarjonnan, myydäänkö myös kodin espressokeitinlaitteita ja kahvinkeittimiä, ja miten varmistat laadunvalvonnan.
Tutki lakeja ja kilpailua ja sisällyttäkää se liiketoimintaympäristön osioon. Tämä osa suunnittelusta kattaa kaiken, joka ei riipu yrityksesi vaikutuksista. Kuvaile esimerkiksi, kuinka usein terveysosastojen tarkastukset tapahtuvat, minkä tyyppisiä vakuutuksia sinun on suoritettava, kuinka monta Starbucks-kahvilaa sijaitsee välittömässä läheisyydessäsi, kuinka paljon ruoka- ja juomamyyntiarvo maksaa alueellasi ja niin edelleen.
Kuvaile markkinointiviestisi ja mainossuunnitelmasi. Markkinointi sisältää myymälän ulkonäön ja sen, miten tämä vetoaa asiakkaillesi, sekä viestityypit, joita haluat välittää ja miten teet sen. Esimerkiksi, saatat haluta toimittaa ympäristöystävällisen viestin asiakkaillesi, ja se kuljettaa siten reilun kaupan orgaanista kahvia ja biohajoavia kuppeja ja lusikoita. Mainonta on erityinen toiminto, jonka tarkoituksena on saada markkinointiviestisi asiakkaalle. Voit suunnitella lähistöllä olevan mainostaulun, joka kertoo asiakkaille ilmaisesta Wi-Fi: stä.
Laske taloudelliset suunnitelmasi. Sisällytä kolmen vuoden tilinpäätösarvoa, joko historiallisia tietoja, jos yrityksesi on toiminut jonkin aikaa tai "pro forma" -ilmoituksissa, jotka arvioivat tulevia tuloja ja kustannuksia. Sisällytä myös tauko-analyysin ja kannattavuusanalyysin, joka määrittää, kuinka monta asiakasta sinun on palvelettava ennen kuin yrityksesi palauttaa kaikki käynnistyskustannukset, ja ennen kuin yritys on itsekantava.
vinkkejä
-
Ota valmis liiketoimintasuunnitelma kokeneelle neuvojalle palautteen ja tarkistuksen tekemiseksi.
