Kuinka ylläpitää tehokkaita työsuhteita tiimin sisällä

Sisällysluettelo:

Anonim

Liike-elämässä työntekijöiden odotetaan usein työskentelevän hankkeissa yhdessä ja toimivat tehokkaasti ryhmänä. Tämän vuoksi positiivisten tiimisuhteiden ylläpitäminen on ratkaisevan tärkeää liiketoiminnan onnistumiselle. Jos olet vastuussa ihmisryhmästä, positiivisten vuorovaikutusten edistäminen ja pitkäaikaiset suhteet tulisi olla yksi tärkeimmistä tavoitteistasi. Kun tiimin jäsenet alkavat kehittää suhteitaan toistensa kanssa, jokainen alkaa toimia yhdessä, koska yksikkö ja tavoitteet voidaan saavuttaa helpommin.

Kannusta palautetta ja viestintää tiimin jäsenten kanssa. Jos olet joukkueen johtaja, palautetta pyydetään säännöllisesti auttamaan tiimin jäseniä ymmärtämään, että heidän mielipiteensä ovat tärkeitä. Kun työntekijät tuntevat itsensä arvostetuksi, he nauttivat siitä, että he ovat enemmän joukkueessa.

Antaa tiimin jäsenille mahdollisuus tehdä omia päätöksiä ja hankkia hankkeita. Sen sijaan, että ryhmitettäisit jokaisen pienen yksityiskohdan, anna jokaisen henkilön käsitellä omaa osaa projektista. Kun työntekijät voivat työskennellä vapaasti ilman, että he joutuvat huolehtimaan siitä, että joku etsii harteilleen koko ajan, he yleensä toimivat paremmin ja kunnioittavat tiettyä tiimin jäsentä.

Vastaanottavan ryhmän toiminta työn ulkopuolella. Vaikka haluat, että jokainen pääsee käymään töissä keskenään, on tärkeää myös toimia ulkopuolella. Esimerkiksi joukkueesi ottaminen lounaaksi kerran kuukaudessa voi olla hyvä tapa antaa jokaisen tutustua toisiinsa. Juhlia syntymäpäiviä, vapaapäiviä ja muita erityistapahtumia keskenään.

Järjestä säännöllisiä ryhmäkokouksia tiimillesi. Esimerkiksi aamukokous, jolla varmistetaan, että jokainen on samalla sivulla, voi olla tehokas strategia kehittää suhteita tiimiin. Jos vietät aikaa yhdessä joka päivä, se luo tunteen avioliitossa ryhmässä.

vinkkejä

  • Vietä aikaa tutustumaan kaikkiin muihin joukkueisiin. Ryhmäkokoukset eivät aina ole paras tapa tutustua jonkun luo.

Varoitus

Vaikka haluat sallia työntekijöillesi jonkin verran vapautta, älä anna heille liikaa vapautta. Sinun on vielä asetettava tiimin jäsenille määräajat ja tavoitteet, jotta ne pysyvät tehtävässä.