Liiketoiminnassa "skaalautuvuus" tarkoittaa kykyä laajentaa ilman esteitä, jotka lisäävät liiketoimintayksikön yksikkökustannuksia. Skaalautuvuutta voidaan soveltaa koko liiketoimintaan tai yksittäisiin yksiköihin, järjestelmiin tai laitteisiin. Lineaarinen skaalautuvuus on kyky kasvattaa tuotantopanoksia kuten työvoimaa tietyllä prosenttiosuudella ja saada yhtä suuri prosenttiosuus tuotannosta.
Käytännössä
Sano, että sinulla on 100 työntekijän työpaja. Ne tuottavat 1 000 yksikköä päivässä, ja tuotannon yksikkökustannus on 50 dollaria, joka sisältää materiaaleja, työvoimaa ja yleiskustannuksia. Haluat laajentaa, joten lisää 50 työntekijää. Jos uudet työntekijät voivat tuottaa samalla nopeudella - 10 yksikköä työntekijää kohti päivässä - ja samoilla kustannuksilla - 50 dollaria yksikköä kohti - työpajalla on lineaarinen skaalautuvuus. Tuotannon 50 prosentin lisäys tuottaa tuotannon 50 prosentin kasvun 50 prosentin kokonaiskustannusten nousulla (ja oletettavasti 50 prosentin lisäyksellä voittoon). Vaikka yksikkökustannukset pysyvät samoina, kokonaiskustannukset kasvavat, kun olet tuottanut enemmän yksiköitä.
Skaalautuvuuteen vaikuttavat tekijät
Minkä tahansa tekijöiden lukumäärä voi vähentää skaalautuvuutta. Jos työpajalla ei ole tilaa sijoittaa enemmän työntekijöitä, sinun täytyy vuokrata enemmän tilaa, mikä voi lisätä yksikkökustannuksia. Jos joudut maksamaan korkeampia palkkoja tai ylitöitä, tämä lisää myös yksikkökustannuksia. Ja tietenkin, kysynnän on oltava suurempi tuotos, tai olet vain heittää rahaa pois. Toisaalta mittakaavaedut voivat parantaa skaalautuvuutta. Esimerkiksi, jos voit ostaa materiaaleja edulliseen hintaan, koska tilaat enemmän niistä toimittajalta, mikä vähentää yksikkökustannuksiasi ja lisää skaalautuvuutta.
