SWOT-analyysi sisältää yrityksen vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien arvioinnin. Tämä työkalu on arvokas arvioitaessa nykyistä sijaintiasi markkinoilla ja kannustaa yrityksen omistajaa etsimään etukäteen oikeat strategiat tavoitteiden saavuttamiseksi. Tehokkaana on se, että SWOT: lle on vain vähän haittoja, mutta siihen liittyvä aika ja mahdolliset ennakkoluulot ovat esteitä.
SWOT-edut
SWOT-analyysin ensisijainen arvo on potentiaali paljastaa kannattavia liiketoimintamahdollisuuksia, joita et olisi tunnistanut toisin. Tärkeintä on selvittää, miten voit hyödyntää yrityksesi vahvuuksia hyödyntääksesi alan parhaita mahdollisuuksia. Yhtiö, jolla on suuret kassavarat, voi tarttua tilaisuuteen päästä esimerkiksi liikennerakennukseen, joka on tullut hiljattain saataville.
SWOT auttaa myös pelaamaan puolustusta. Heikkoutesi ovat alueita tai haavoittuvuuksia, joita kilpailijat voivat huomauttaa, ja jotka saattavat estää asiakkaita pitämästä yrityksesi. Rajoittamistasi tuntemalla voit valmistaa pakottavan brändäysstrategian, joka keskittyy vahvuuksiin ja kompensoi heikkouksia. Uhkat ovat tekijöitä, jotka voivat haitata kykyäsi vakauttaa tai kasvaa yrityksesi eteenpäin. Ehdotetut hallituksen asetukset, jotka antavat kalliita kierrätys- ja uudistamisohjelmia, jotka vaikuttavat negatiivisesti kykyyn kilpailla hinnalla, olisivat uhka. SWOT-analyysin avulla voit miettiä, miten käsitellä uusia määräyksiä ennakoivasti tai strategisesti sen sijaan, että olisit odottanut epätoivoa.
SWOT-esteet
SWOT-analyysin suorittavat tyypillisesti yrityksen johtajat tai johtajat. Joissakin yrityksissä on kuitenkin osastopäälliköitä ja työntekijöitä, tai jokaisella osastolla on oma SWOT-analyysi. Yritetään saada useita ihmisiä osallistumaan prosessiin, mikä voi johtaa äärimmäisiin eroihin näkökulmissa. Osallistujat voivat olla eri mieltä esimerkiksi siitä, mitkä tietyt vahvuudet ovat tärkeimmät liiketoimintasuunnitelmasi kannalta. Sijoitusmahdollisuuksien valitseminen on toinen mahdollinen kiistojen lähde, koska osallistujat voivat olla eri mieltä siitä, millä uusilla markkinoilla tai hankkeessa on suurin mahdollinen sijoitetun pääoman tuotto.
vinkkejä
-
Joskus SWOT-analyysin suorittamisessa on hyödyllistä saada tuloa ulkopuolisista lähteistä. Liikekumppanit, toimittajat, yhteistyökumppanit, kaupungin virkamiehet ja jopa asiakkaat voivat tarjota hyödyllisiä oivalluksia.
