Nykyaikaisessa taloudessa tapa, jolla organisaatio järjestää hierarkkisia tasoja, määrää usein sen toiminnan onnistumisen tai epäonnistumisen. Henkilöstöorganisaatiorakenteella on keskeinen rooli paitsi sisäisesti, vaan se vaikuttaa myös siihen, miten ulkoinen maailma näkee yrityksen.
Henkilöllisyystodistus
Henkilöstön organisaatiorakenne viittaa YK: n elintarvike- ja maatalousjärjestön (FAO) mukaan hierarkkisiin järjestelyihin, jotka yritys ottaa käyttöön sen varmistamiseksi, että henkilöstö harjoittaa toimintaansa. Rakenne määrittää tyypillisesti tehtävät työntekijöille liiketoimintayksikön, osaston ja segmentin tarpeiden perusteella.
Merkitys
Organisaation on luotava vankka henkilöstöstrategia, jonka avulla tavoitteet voidaan saavuttaa. Ilman riittävää rakennetta yritykseltä voi puuttua resursseja kilpailla tehokkaasti markkinoilla ja lisätä yritysten voittoja.
ominaisuudet
FAO osoittaa, että tehokas henkilöstöorganisaatiorakenne perustuu hierarkkisiin järjestelyihin liiketoimintayksikön ja osastojen tasolla. Liiketoimintayksiköiden johtajat valvovat tyypillisesti osastopäälliköiden työtä, jotka puolestaan koordinoivat segmenttitason toimintaa.
näkökohdat
Yhtiön henkilöstöorganisaatiorakenteen hallintaan osallistuvalla henkilöstöllä on yleensä tehokkaita johtamis- ja viestintätaitoja sekä ajanhallinnan kykyä.
