Jos olet kehittänyt työntekijöille koulutusohjelmia ennen, tiedät, että sisällön kehittäminen on jonkin verran keskittynyt. Miten työntekijät ja organisaatiosi saavat sisältöä voi olla riskialttiita, varsinkin jos muodollinen monimuotoisuuskoulutus on jonkin verran uutta organisaatiollesi. Muista, että eri työntekijät saavat koulutuksen sisältöä eri tavoin. Tavoitteesi on kehittää neutraalia ja kattavaa sisältöä monimuotoisuuskoulutusohjelmallesi.
Selvitä organisaatiosi työntekijät. Älä aloita tyhjästä. Monimuotoisuuskoulutusohjelmassa olisi otettava huomioon sen vastaanottajat. Kehitä tunnetta siitä, mitä työntekijät tällä hetkellä kohtaavat niin, että koulutus voi käsitellä näitä kysymyksiä.
Kehitä sukupuolen ympärille koulutusosa. Olipa sanottu tai sanottu, työntekijöillä on luonnollinen taipumus soittaa sukupuolirooleja työpaikalla. Koulutuksen osallistujien pitäisi pystyä keskustelemaan siitä, millaista on olla mies tai nainen, joka työskentelee organisaationne parissa. Sinun tulisi käsitellä kaikkia sukupuoleen liittyviä työpaikkakäytäntöjä, kuten sukupuoleen perustuvaa syrjintää tai seksuaalista häirintää.
Rakenna osa etnistä alkuperää. Tämä muodostaa suuren osan koulutuksesta, koska organisaatiosi voi olla laaja etninen lajike. Työntekijät voivat myös olla vuorovaikutuksessa asiakkaiden tai eri etnisten taustojen ulkopuolisten tekijöiden kanssa. Vaikka organisaatiosi on etnisestä näkökulmasta ensisijaisesti homogeeninen, osallistujien tulisi keskustella omasta etnisyydestään sekä muista. Keskustelkaa myös aiheista, kuten kielestä --- tietyn etnisen alkuperän tai tietyn etnisen alkuperän loukkaavista sanoista tai lauseista --- ja käsityksistä tai stereotypioista. Käsittele kaikkia etniseen alkuperään liittyviä politiikkoja, kuten rotuun perustuvaa syrjintää tai rotuja.
Lisää osa uskonnollisista ja poliittisista näkemyksistä. Osallistujat voivat keskustella siitä, miten he uskovat työnantajansa käsittelevän näitä alueita, sekä siitä, tuntuvatko he tarpeeksi mukavilta keskustellakseen näistä asioista työympäristössä. Ilmoita, että kaikkien ei ole tärkeää hyväksyä tiettyjä uskonnollisia tai poliittisia näkemyksiä, mutta että jokaisen työntekijän on kunnioitettava heitä ja heidän kollegojensa oikeutta niihin.
Kerää osallistujilta mahdollisimman paljon palautetta koulutuksen päätyttyä. Yleensä on parasta tehdä kaksivaiheinen lähestymistapa. Levitä arviointilomake, jonka avulla osallistujat voivat suorittaa koulutuksen lopussa. Harkitse sitten sähköpostitse lähetettävän lisäpyynnön tallentamista jäljellä oleviin ajatuksiin. Käytä tätä palautetta edistämään monimuotoisuuskoulutusohjelman kehittämistä.
vinkkejä
-
Harkitse koulutuksen laajentamista sisällyttämällä siihen muita alueita, kuten ikä. Jos organisaatiossasi on aloitteita tai ohjelmia, jotka käsittelevät monimuotoisuutta, antavat työntekijöille niistä tietoa koulutuksen aikana. Monimuotoisuuskoulutuksen olisi oltava pakollista kaikille työntekijöille, jos mahdollista, jotta kaikki kysymykset voidaan ratkaista ja jotta kaikki henkilöstö hyötyisivät toisistaan oppimisesta.
Varoitus
Monimuotoisuuskoulutus voi olla hyvin kiistanalainen ja haastava. Älä pidä lannistua. Käytä jännitystä mahdollisuutena helpottaa asioiden ymmärtämistä ja niiden ratkaisemista.
