Miksi ihmiset tekevät asioita, joita he tekevät - nimenomaan, mikä luo menestyksen, on ollut tieteellisen tutkimuksen kohteena jo vuosikymmeniä. Konsensus on, että jokainen on motivoitunut saavuttamaan, vaikkakin eri syistä. Näitä syitä kutsutaan kollektiivisesti saavutusten motivaatioksi ja vaikuttavat suoraan jokapäiväisiin toimiin, kuten töihin menemiseen, urheilun harjoittamiseen tai harrastukseen, tenttiin opiskeluun, opiskeluun ja jopa ostoksiin.
luontainen
Yksilöihin vaikuttavat yleensä luontaiset motiivit, jotka tulevat sisäpuolelta, joka perustuu haluun toimia hyvin ja perustuu kannustimiin. Tällaisiin kannustimiin kuuluu hyvän työtyön aikaansaama itsetyytyväisyyden tunne, haastavuus ja haaste.
ulkonainen
Ulkopuoliset motiivit ovat yleisiä ja tulevat yksilön ulkopuolelta. Hyvin usein ne ovat tulosta halusta vastata yhteiskunnan normeihin kuin omiin. Scott T. Rabideau Rochesterin teknologiainstituutista sanoo, että ”henkilökohtaisen kuvan ympärille on rakennettu nimenomaisia motiiveja.” Hänen väitöskirjassaan urheilijoiden saavutusten motivaatiosta Tammy Schilling, Texas Tech University, viittaa näihin motiiveihin ”sosiaalisina motiiveina. ”Tehtävän loppuun saattaminen johtuu yksilön halusta todistaa, että hän voi tehdä sen, tai varmistaa suotuisa vaikutelma. Ulkopuolisten tekijöiden vaikutuksen kohteena olevat henkilöt painottavat yleensä sitä, miten toiset näkevät ne.
Välttäminen
Vältäminen on eräänlainen motivaatio, jonka avulla jotkut voivat tunnistaa. Se tarjoaa vakautta ja ennustettavuutta vastineeksi tylsien, rote- tai epämiellyttävien tehtävien suorittamisesta. Vältäminen motivoi yksilöitä suorittamaan tällaiset tehtävät epämiellyttävien seurausten välttämiseksi. Näiden tehtävien suorittaminen voi kuitenkin parantaa yksilön yleistä tilannetta. Esimerkiksi monet toimistotyöntekijät suorittavat mielenkiintoisia tehtäviä, kuten raporttien jättämistä, epämiellyttävien puheluiden tekemistä ja monimutkaisten asiakirjojen laatimista. Jos he suorittavat nämä tehtävät vakiona, he saavat säilyttää työpaikkansa. Joissakin tapauksissa, jos he suorittavat tehtävät hyvin ja riittävän kauan, edistäminen tai korotus voi seurata.
Yleiset motivaattorit
Tarve saavuttaa on osa ihmisen tilaa. Se, mikä motivoi saavutusta, vaihtelee yksilöstä riippuen tekijöistä, kuten persoonallisuudesta ja itsetuntoa. Vuonna 2005 "Los Angeles Business Journalin" Matthew Weller kirjoitti, että yleismaailmalliset motivaattorit sisältävät kannustimia, halua, suotuisaa ympäristöä ja olemassa olevaa sisäistä motivaatiota. Kun tällaisia olosuhteita on, saavutus todennäköisesti näyttää houkuttelevammalta, mikä johtaa entistä suurempiin ponnistuksiin.
