Onnistuneet suhteet työssä tai ulkopuolella riippuvat keskinäisestä luottamuksesta: Kun ymmärrät toiset ja kunnioitatte heidän erojaan, asetat perustan uhkaamattomalle ilmapiirille, joka rohkaisee muita osallistumaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseen. Pelit, jotka auttavat luomaan tätä keskinäistä kunnioitusta ja empatiaa, parantavat vuorovaikutusta ja tiimityötä - kaksi tärkeää näkökohtaa, jotka tekevät harmonisista suhteista ja määrittävät ryhmän menestyksen tavoitteidensa saavuttamisessa.
Sano jotain kivaa
Hanki kaikki ryhmän jäsenet istumaan suuressa ympyrässä ja anna jokaiselle paperiarkki. Pyydä kutakin henkilöä kirjoittamaan nimensä sivun yläreunaan ja välittämään arkki ryhmän ympärille. Paperin alareunassa kukin henkilö kirjoittaa yhden asian, jonka hän arvostaa siitä henkilöstä, jonka nimi on levyllä, taittaa sen niin, että seuraava henkilö ei näe, mitä hän on kirjoittanut, ja välittää sen. Tämä jatkuu, kunnes kaikki saavat takaisin arkin, jossa on nimi. Pyydä jokaista henkilöä hiljaa lukemaan, mitä muut ovat kirjoittaneet, ja rohkaise heitä säilyttämään tämä luettelo ja tarkastelemaan sitä milloin tahansa, kun he kokevat itsekunnioituksensa tai luottamuksensa.
Mine Field
Aseta "kaivokset" - esineet, kuten käpyjä tai keilailutappeja - pieniä etäisyyksiä, satunnaisesti. Jaa ryhmä pareittain. Kussakin parissa yksi henkilö on sokeutettu ja vasemmalle kaivoskentän toiselle puolelle, ja toinen henkilö - "opas" - on toisessa päässä eikä voi päästä kenttään. Toiminta koostuu "oppaasta", jossa kehotetaan sokeutuneelle henkilölle ohjeita auttaakseen häntä kävelemään pellolla, välttämällä "kaivoksia". Parin onnistuttuaan pari vaihtaa rooleja, jolloin sokeutunut henkilö on nyt "opas". toiminta luo luottamusta ja kunnioitusta ”oppaan” tuomiosta.
Eri, silti sama
Luo viisi ihmistä ja anna jokaiselle ryhmälle kaksi paperiarkkia. Pyydäkää ryhmältä, että jokaisella levyllä on yhteinen luettelo, johon koko ryhmällä on yhteisiä, paitsi mitä he näkevät, kuten kaikki, joilla on hiukset. Pyydä toiselta paperiarkilta ryhmältä luetteloon vähintään kaksi ryhmään kuuluvan henkilön ainutlaatuista ominaisuutta. Jälleen, sen ei pitäisi olla jotain, joka on ilmeinen tai että jokainen voi nähdä, mutta ominaista. Tällä toiminnalla pyritään luomaan kunnioitusta, kun ihmiset ymmärtävät niiden yhteiset piirteet, oppivat jotain uutta toisistaan ja keskittyvät niiden ainutlaatuisuuteen.
Yksilöiden erilaiset vahvuudet
Luo luettelo eri vahvuuksista, joita eri työntekijät voivat ylpeillä. Pyydä jokaista työntekijää kirjoittamaan kolme heistä, jotka tuntevat kuvaavan niitä parhaiten. Pyydä sitten jokaista henkilöä seisomaan yksi kerrallaan ja kertomaan, miksi nämä vahvuudet ovat heidän työstään. Pyydä työntekijän tiimin jäseniä esittämään esimerkki työntekijästä, joka harjoittaa jotakin hänen antamistaan taidoista ennen seuraavaa henkilöä. Lopuksi muistuta työntekijöitä siitä, että heillä on usein samanlaisia taitoja, mutta joskus ihmiset, joilla on eri vahvuuksia, ovat välttämättömiä hankkeen siirtämiseksi eteenpäin.
