Taloudellisessa raportoinnissa segmentti on osa liiketoimintaa, jolla on erilliset taloudelliset tiedot ja erillinen johtamisstrategia. Segmentit voivat olla maantieteellisiä, toimialoja tai osastoja. Julkisten yhtiöiden on raportoitava segmenttien mukaan tilinpäätöksen liitetiedoissa. Johdon kirjanpito arvioi usein yrityksen segmenttien perusteella, mitkä alueet tai linjat toimivat paremmin kuin toiset.
Kirjanpito
Segmentoitu kirjanpito jakaa yrityksen taloudellisen tuloksen palasiksi. Yhtiö voidaan segmentoida monin tavoin, mukaan lukien fyysinen sijainti, tuotteet tai vastuualueet. Yrityksen segmenttien vertailu auttaa yritystä analysoimaan yrityksen suorituskykyä tarkemmin. Yhdysvalloissa yleisesti hyväksytyt laskentaperiaatteet edellyttävät suurten segmenttien raportointia julkisten yhtiöiden tilinpäätöksissä, jotta sijoittajat voivat myös arvioida yritystä tarkemmin.
Maantiede
Tämä on yleisin segmentointityyppi. Yritys voi toimia monilla maantieteellisillä markkinoilla. Esimerkiksi vähittäiskaupassa voi olla myymälöitä kaikissa neljän neljänneksen maassa. Tällöin on hyödyllistä verrata, kuinka kaakkoisissa myymälöissä on kannattavaa verrattuna luoteisiin. Tämä voi paljastaa kannattavuuden osatekijät ja paljastaa myös krooniset ongelmat tietyissä paikoissa. Maantieteelliset segmentit voivat olla mitä tahansa yksittäisen kaupungin alueista eri puolille maailmaa.
Liiketoimiala
Liiketoimintaa voidaan segmentoida eri tuotteiden tai palvelujen avulla, joita se myy. Esimerkiksi lelujen valmistaja voi haluta verrata pikkulasten lelujen toimintaa keskiasteen koulutustarvikkeisiin, tai se voi haluta tarkastella, kuinka yksi lautapeli myy myyntiin verrattuna toiseen. Vakuutusyhtiössä on järkevää erottaa elinkeinotoiminta terveydenhuollon liiketoiminnasta raportointiin. Yksittäisten liiketoimintalinjojen analysointi voi osoittaa, mitkä tuotteet tai palvelut ovat heikosti suorituskykyisiä, jotta ne voidaan uudistaa tai korvata.
osastot
Jotkut yritykset haluavat analysoida kunkin osaston suorituskykyä. Tämä tehdään usein sisäisiin tarkoituksiin eikä taloudellisen raportoinnin ulkopuolelle. Kunkin osaston kustannusten vertailu tai työntekijöiden vaihtuvuuden tarkastelu osastolla voi antaa yritykselle käsityksen siitä, kuinka tehokkaasti ja tehokkaasti kukin on. Jos yhdellä osastolla on esimerkiksi krooninen liikevaihto, se voi merkitä sitä, että osaston johtaja tarvitsee enemmän koulutusta tai se tulisi vaihtaa. Osastojen vertailu voi paljastaa tarpeettomia kustannuksia ja johtaa kustannussäästöihin.
