Yritysten on otettava huomioon kokonaiskustannukset tuotteiden ja palveluiden tuottamisessa, koska tuotantokustannukset suhteessa hintaan, jonka kuluttajat ovat valmiita maksamaan, määrittävät voittomarginaalin. Toimitusketju kuvaa tuotantopanosten, kuten raaka-aineiden, liikkumista kokoonpanotehtaisiin, tehtaisiin tai varastoihin ja lopulta loppukäyttäjään. Tiukasti hoidettu toimitusketju voi auttaa yrityksiä vähentämään tuotantokustannuksia ja siten lisäämään voittoja. Toimitusketjun kolme segmenttiä tarkastellaan, kun tavoite on kustannustehokkuus: ylävirtaan, sisäiseen ja loppupään.
Neuvottele ulkoisten toimittajien kanssa, joista olet tekemisissä. Jos luulet paremman tarjouksen muualta, siirrä yrityksesi eri yritykselle toimitusketjun alkupään segmentissä. "Upstream" viittaa raaka-aineiden tai muiden tuotantopanosten toimittamiseen, joita yrityksesi tarvitsee valmistusprosessissa.
Tutki yrityksen sisäistä toimitusketjua (tai valmistusprosessia) nähdäksesi, voidaanko se virtaviivaistaa. Eli katso, voidaanko prosesseja ja prosesseja, joita käytetään syöttämään syötteitä ylävirrasta, parantaa yrityksen rahan säästämiseksi. Esimerkiksi tiimipohjainen kokoonpanomenetelmä voi osoittautua tehokkaammaksi pitkällä aikavälillä kokoonpanolinjalla. Vaihtoehtoisesti laadunvalvonta voi lisätä jakeluun käytettävissä olevien myyntikelpoisten yksiköiden määrää.
Valitse paras tapa levittää asiakkaillesi. Tuotteen jakelu toimitusajoneuvojen, varastojen, myymälöiden ja vastaavien välityksellä käsittää toimitusketjun loppupään segmentin. Ole tietoinen uusista kehityssuunnista alavirtaan; Esimerkiksi verkkomyynti on säästänyt pienyrityksiä paljon rahaa, koska niiden ei tarvitse enää maksaa varastointimaksuja.
vinkkejä
-
Kysy kollegoilta, työntekijöiltä ja muilta yritysten omistajilta, mitä heidän suosituksensa on tehostaa toimitusketjua.
