Strategian kehittäminen, joka tunnetaan myös nimellä strateginen suunnittelu, on olennaisen tärkeää liiketoiminnan luomiselle ja toiminnalle. Yksinkertaisesti sanottuna se on pelisuunnitelma, jossa asetetaan tiettyjä tavoitteita ja tavoitteita, mutta kuten pelisuunnitelma, sitä voidaan muuttaa muuttuvan markkinadynamiikan mukaisesti.
Aseta pitkän aikavälin tavoitteet ja jaa ne
Mistä haluat yrityksesi olevan viiden vuoden kuluttua? Sinulla voi olla tavoitteita, kuten laajennettu tuotevalikoima, kasvusuunnitelmat, myynti- ja tulotavoitteet, voitotavoitteet ja henkilöstösuunnitelmat sekä laajemmat harjakohteet. Yhtiön tavoitteet on tarkoitus jakaa, jotta kaikki osallistujat ymmärtävät ja työskentelevät kohti samaa suunnitellun menestystietä; älä pidä niitä itsellesi.
Suorita markkinat ja kilpailuanalyysi
Sinun on ymmärrettävä kohdemarkkinoiden dynamiikka, joka voi sisältää väestötietoja ja kohderyhmän ominaisuuksia (miten, milloin ja missä he ostavat tarjoamiasi tuotteita tai palveluita). Lisäksi analysoi kilpailijasi, kerää tietoa markkinoinnin 4P: stä: hinnoittelusta, tuotteesta, myynninedistämisestä ja sijoittelusta. Tiedä, mitä vastaan olet, jotta voit suunnitella markkinasi ja kilpailukykyisen strategian.
Arvioi yrityksen suunta ja uhkat
Voit tarkistaa, missä yrityksessäsi on nykyisiä voittoja ja tuloja, ja voit päättää, mistä sinä olet menossa. Harkitse näennäisesti pieniä rahansiirtotietoja: Oletko verkostoitunut kohderyhmän ja muiden ammattilaisten kanssa, pyytämällä viittauksia, mainostamista tai sponsorointitapahtumia maksimoidaksesi jokaisen dollarin?
Tee SWOT-analyysi - Vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat. Näin voit rehellisesti arvioida yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia keräämiesi markkinatietojen perusteella. Sinun on myös pakko arvioida mahdollisuuksia ja uhkia.
Päätä, mihin haluat olla viidessä vuodessa
Kuinka suuri ero on nyt, missä olet nyt ja missä haluat olla viidessä vuodessa? Tärkeä osa strategian kehittämistä on määritellä, mitä toimenpiteitä tarvitaan tai olisi toteutettava, jotta voit poistaa tämän aukon, kun olet arvioinut SWOT-analyysissä. Jos ero on liian suuri, on järkevää tarkistaa ja mahdollisesti palauttaa strategiset tavoitteet.
Kirjoita strateginen suunnitelma kirjoittamiseen
Suunnitelman asettaminen paperille antaa sinulle jotakin (numerot, tavoitteet). Aloita kartoittamalla strateginen suunnitelmasi kirjallisesti kuukausittain ensimmäisen vuoden, sitten neljännesvuosittain ja lopulta vuosittain myöhempinä vuosina. Sinun tulisi tavata säännöllisesti sidosryhmien, johtoryhmän ja työntekijöiden kanssa, tarkistaa, miten olet todella tekemässä suunnitelmasi tavoitteiden mukaisesti, ja määritä tehtäviä kaikilla palvelutasoilla, jotta kaikki työskentelevät suunnitelman parissa.
Jousta
Markkinat muuttuvat jatkuvasti, kun uusia kilpailuja syntyy, hintojen muutos ja globaali talous vaikuttavat asioihin, alkureille. Strateginen suunnitelmasi on tarkistettava vähintään kerran vuodessa, mieluiten joka kuudes kuukausi, joten voit päivittää pelisuunnitelmasi, kun uusia tietoja tulee saataville.
