Spa-liiketoiminnan liiketoimintasuunnitelma

Sisällysluettelo:

Anonim

Ei ole väliä mitä tapahtuu taloudessa, ihmiset tarvitsevat edelleen aliarvostuksia ja stressiä lievittävää hemmottelua. Vaikka huono talous saattaa hidastaa liiketoimintaa, jos esität, mitä kylpyläasiakas haluaa hintaan, joka antaa arvoa, yrityksesi pitäisi pystyä selviytymään taantumasta ja menestymään hyvissä ajoin. Spa-liiketoimintaan voi tulla viisi tapaa: ostaa franchising; ostaa olemassa oleva kylpylä omistajalta, joka haluaa myydä; vuokrata tuoli nykyisessä salongissa tai kylpylässä; ota palvelut asiakkaillesi mobiili kylpyläliiketoiminnan kautta; tai kehittää omia tilojasi ja avaa täysin uusi kylpylä näkemyksesi mukaan.

Arvoehdotus

Aloita liiketoimintasuunnitelma kuvaamalla spa-liiketoiminnan ideasi. Unohda hype ja keskittyä arvotarjoukseen, jonka tarjoat potentiaalisille asiakkaille vetää ne yrityksellesi, ja miten jatkossakin tarjoat arvoa, joka pitää asiakkaasi takaisin.Arvo voi olla hinnan, tunnelman, ainutlaatuisten palveluiden, erinomaisen operaattorin taidon tai mikä tahansa näkemyksesi mukaan asiakas ei voi löytää muualta.

Kohdemarkkinat

Määrittele yksityiskohtaisesti kohde-asiakkaiden ominaisuudet sukupuolen, kulutettavan rahan, henkilökohtaisten palveluiden prioriteettien, todellisen arvokäsityksen, käytettyjen kauneudenhoitotuotteiden ja niiden kanssa tehokkaimman tavan luoda markkinointi-dialogiin. Säilytä skeptinen asenne arvioitaessa, mitä voit myydä näille asiakkaille ja niiden todennäköisyydestä valita nykyiset kauneus- ja hyvinvointipalvelujen tarjoajat. Se, että et voi elää ilman kasviperäisiä kääreitä, ei tarkoita sitä, että asiakkaat tuntevat samalla tavalla, varsinkin jos he ovat varovaisia ​​menojensa suhteen.

Laajennuksiin

Kuvaile liiketoimintasuunnitelmasi tässä osassa, miten kehität ja käynnistät yrityksesi. Rakennussuunnitelmassasi voi olla yksi tai useampi viisi tapaa päästä kylpyläliiketoimintaan, joten kerro mitä teet ensin ja kehitätte aikataulun, jossa on vertailuarvoja yrityksesi jatkuvalle kehittämiselle. Keskustele laitteista, työntekijöistä, tarvikkeista, vähittäiskaupan varastosta, menetelmistä, joita käytät kylpylän markkinoinnissa, ja siitä, miten asiakkaat tulevat takaisin enemmän.

Taloudelliset ennusteet

Kun sinulla on yksityiskohtainen suunnitelma siitä, mitä tarjoat kylpyläliiketoiminnassasi ja miten odotat sen rakentamista, tee tutkimuksesi tilojen, kalusteiden, laitteiden ja tarvikkeiden kustannuksista, myytävien tuotteiden luettelosta, apuohjelmista, vakuutuksista, työntekijöistä, markkinointi, toimiluvat ja luvat. Yliarvioi kustannukset ja arvioi alijäämäsi. Käytä tuloslaskelmaa tai tuloslaskelman mallia, joka on saatavana Microsoft Office -palvelusta ja monista muista Internet-sivustoista. Saatat joutua mukauttamaan suunnitelmasi taloudellisen selviytymisen varmistamiseksi ensimmäisten kuukausien aikana.