Suoritetun työn budjetoidut kustannukset ovat rakennusprojektien työpaketeille myönnettyjen varojen summa. BCWP määrittää, sopivatko kustannukset hankkeen talousarvion rajoihin. Ansaittujen arvojen analyysi käyttää sitä myös muiden kustannussuhteiden laskemiseen, mukaan lukien kustannustehokkuusindeksi, aikataulun tehokkuusindeksi sekä kustannus- ja aikatauluvariansiosuhteet. Rakennushanketta suunniteltaessa BCWP: tä voidaan käyttää pitämään tavoitteen ja budjetin.
Laske suunnitellun työn budjetoidut kustannukset lisäämällä kaikkien aikataulun mukaisten rakennuskustannusten summa, jonka odotat täyttävän määritetyn määräajan. Määritä projektisi BCWS lisäämällä työvoimakustannukset materiaalikustannuksiin. Käytä seuraavaa esimerkkiä: Jos sinulla on 8 000 dollarin budjetti materiaaleille ja 20 dollarin työvoimakustannukset 80 tuntia työssä, kaava on $ 8000 + (20 x 80) = BCWS tai 9 600 dollaria.
Anna odottaa odottamattomista sääolosuhteista tai muista olosuhteista johtuvia viiveitä, kuten 50 tuntia todellista työvoimaa 80 varatun tunnin sijaan. Kun näin tapahtuu, odota, että ajoitettu edistys on pienempi, esimerkiksi 40 prosenttia tai 60 prosenttia käytöstä. Arvioi aikataulun tehokkuusindeksi (SPI) vertaamalla työn määrää suunnitellun työn määrällä.
Kerro aikataulun tehokkuusindeksi aikataulun mukaiseen budjetoituun kustannukseen paljastetun arvon ilmaisemiseksi tai suoritetun työn budjetoiduiksi kustannuksiksi. Kun SPI on 40 prosenttia, BCWP olisi 40 edeltäjää x $ 9,600 = $ 3 840. Kun SPI-arvo oli 60, BCWP olisi 60 prosenttia x $ 9,600 = 5,760 dollaria.
vinkkejä
-
Käytä suoritetun työn budjetoituja kustannuksia tehdyn työn todellisten kustannusten ja kustannuseroiden määrittämiseksi, jotta voidaan selvittää, onko kustannuksia ylitetty.
