Mitkä ovat henkilöstöjohtajan neljä osaamista?

Sisällysluettelo:

Anonim

Yksi tapa määrittää roolisi henkilöstöhallinnon johtajana on sanoa, että valvot työntekijöiden palkkaamista ja koulutusta. Vaikka tämä määritelmä ei ole teknisesti oikein, siinä ei tunnisteta tietoja ja taitoja, jotka sinulla on oltava tehtävienne suorittamiseksi. Sinun roolisi ja vastuualueensa selkeämpi määritelmä on tunnistaa henkilöstöjohtajan neljä osaamista.

Henkilöllisyystodistus

HR-johtajan neljä osaamista ovat henkilökohtaiset ominaisuudet, ydin, johtaminen ja johtaminen sekä roolikohtaiset osaamiset. Jokainen on sekä tietolähde että työkalu suorituskyvyn mittaamiseen. Tietolähteenä kukin määrittelee joukon kriteerejä tai odotuksia, mukaan lukien taidot, tiedot, kyvyt ja käyttäytymiset, jotka määrittävät erinomaisen suorituskyvyn tietyssä roolissa henkilöstöhallinnossa. Vertaamalla taitojasi tavallisiin odotuksiin on tapa mitata suorituskykyä. Mitä tiiviimmin taitosi asetetaan vastaamaan näitä odotuksia, sitä korkeampi suorituskyky.

Henkilökohtaiset ominaisuudet

Henkilökohtaiset ominaisuudet sisältävät odotuksia, jotka koskevat kaikkia HR-yksikössä työskenteleviä. Henkilökohtaisiin ominaisuuksiin liittyviin odotuksiin kuuluvat rehellisyys, eheys, sitoutuminen, tuloshakuiset toimet ja jatkuva oppimiskäyttäytyminen. Nämä heijastavat kykyäsi ja halukkuutesi motivoida, arvioida itseään, työskennellä tiiminä ja sopeutua hyvin muutoksiin.

Ydinosaaminen

Ydinosaamiset sisältävät päivittäisten tehtävien suorittamiseen tarvittavat tiedot, taidot ja painopisteet. Nämä liittyvät roolisiisi henkilöstöhallinnon johtajana ja odotukset, jotka sisältävät esimerkiksi henkilöstöoikeuden ja -politiikan perusteellisen tuntemuksen sekä kyvyn seurata ja tukea oikeudellisia ja eettisiä liiketoimintakäytäntöjä. Lahjakkuusjohtamisen odotukset sisältävät prosessin ja menettelyt, joita kehitätte työntekijöiden valintaan, palkkaamiseen, kouluttamiseen ja / tai uudelleenkoulutukseen. Arviointi- ja mittausosaamiset ovat välttämättömiä HR-ohjelmien ja -toimien tunnistamiseksi, käsittelemiseksi ja seuraamiseksi. Olennainen on myös tieto ja kyky olla työntekijän edustaja. Keskellä ollessasi työskentelet yrityksesi tarpeiden tasapainottamiseksi työntekijöidensä kanssa ja pyritään kehittämään ja ylläpitämään hyviä työnantajan / työntekijän suhteita.

Johdon erityisosaaminen

Johtamisen ja johtamisen osaaminen keskittyy tehtäviin, jotka motivoivat ja hallitsevat. Tehtävät vaihtelevat yrityksistä keskittyneistä tehtävistä yksittäisiin työntekijöihin keskittyviin tehtäviin. Kriittisen ajattelun taidot ja strategisten suunnitelmien, henkilöstön ja työntekijöiden roolien syvällinen tuntemus ovat välttämättömiä tavoitteiden saavuttamiseksi ja seuraamiseksi, jotka saavuttavat yrityksen tavoitteet. Viestintä- ja verkostoitumistaidot ovat tärkeitä tiimityön edistämiseksi ja avoimien viestintäkanavien innoittamiseksi ja luomiseksi. Neuvottelu- ja konfliktinratkaisutaidot ovat myös keskeinen osa johtamistaitoja ja johtamistaitoja.

Erikoisosaaminen

Roolikohtaiset osaamiset liittyvät erityisesti henkilöstöhallinnon erikoisuuksiin. Tehtäväsi HR-johtajana voi keskittyä esimerkiksi koulutukseen, korvauksiin, etuihin tai rekrytointiin ja palkkaamiseen. Kukin näistä tehtävistä edellyttää erikoistunutta teknistä tietämystä, taitoja, jotka tukevat ohjelman kehittämistä ja kykyä toteuttaa kukin.