Kulttuuri-indeksi

Sisällysluettelo:

Anonim

Suuri organisaatio työllistää tyypillisesti johtajia ja muita ammattilaisia, joiden tehtävänä on huolehtia työilmapiirin laadusta. He käyttävät erilaisia ​​strategioita varmistaakseen, että työntekijät nauttivat työskentelystä organisaatiossa. Kun johto haluaa arvioida, miten työntekijät tuntevat työilmapiirin tai organisaatiokulttuurin, he voivat tehdä työntekijöiden kyselyn tai palkata ulkopuolisen osapuolen kulttuurihakemuksen suorittamiseksi.

Mitä kulttuurin indeksi osoittaa

Kulttuurihakemisto tarjoaa tilannekuvan siitä, miten työntekijät tuntevat työskentelevän organisaatiossaan, mukaan lukien mielipiteitä, tunteita ja asenteita työn eri osa-alueista. Nämä voidaan mitata - olipa hyvä, huono tai neutraali - kulttuurihakemuksen kautta. Indeksi tarjoaa myös toimenpiteen, jota voidaan verrata muihin organisaatioihin. Indeksi saattaa viittaa siihen, että organisaation rakenteessa on jotain vikaa, kuten joustavuuden puute, joka estää sen muuttumisen.

Mahdolliset käyttötavat

Yhtiön johtajat voivat käyttää kulttuurin indeksin tietoja organisaatiokulttuurin ongelmien tunnistamiseksi. Sitten he voivat käyttää ongelmanratkaisumenetelmää tunnistaakseen näiden ongelmien lähteet ja valita sopivat strategiat organisaation parantamiseksi. Jos johtajat kuitenkin käyttävät vääriä tietoja siitä, mitä työntekijät organisaatiossa ovat ongelmallisia, esimerkiksi epäluotettavasta työntekijäkyselystä, he eivät todennäköisesti vali oikeaa parannusstrategiaa.

Johtajuuden arviointi

Kulttuurihakemus on yleensä yksityisen konsultointiryhmän tai arviointitoimiston luominen. Kulttuurihakemuksen omistaja markkinoi metodologiansa eri organisaatioille, joiden johtajat palkkaavat sitten omistajan soveltamaan kulttuuri-indeksiä yritykselleen. Kun kulttuuriindeksi on saatu päätökseen, ne voidaan esittää päätöksentekijöille. Hallitus voi esimerkiksi käyttää kulttuurihakemistoa sen määrittämiseksi, miten hyvin johtoryhmä tekee tehokasta organisaatiota.

Vetointiyritykset

Kulttuurihakemuksen omistaja voi väittää, että sen menetelmä perustuu tutkimukseen. Jos yksityinen yhtiö, voittoa tavoittelematon tai julkinen virasto palkkaa yrityksen soveltamaan kulttuurihakemustaan, sen johtajien olisi tutkittava nämä tutkimusvaatimukset. He voivat esimerkiksi pyytää esimerkkejä muista organisaatioista, jotka ovat menestyksekkäästi käyttäneet kulttuuri-indeksiä. Sitten he voivat ottaa yhteyttä näiden järjestöjen johtajiin viittauksina ja tiedustella, miten se toimi heille.