Asiat, joita tarvitaan viihdealan aloittamisessa

Sisällysluettelo:

Anonim

Oman viihdealan muodostaminen on luonnollinen impulssi, olitpa viettänyt eliniän valokeilassa tai haluat antaa muille taiteilijoille pistorasiaan luovuudestaan. Pelkät ideat eivät kuitenkaan riitä onnistumaan. Tarvitset pääomaa, yhteyksiä ja luottoa selviytyäksesi laaksoista, jotka väistämättä seuraavat huippuja. Taiteen ja kaupankäynnin sekoittaminen tuntuu ristiriitaiselta impulssilta, mutta se on paras puolustuksesi alalla, jota suurelta osin tukevat alasti itsekkyys ja ahneus.

Yhteydet

Oppiminen, kuinka rakentaa liittoutumia ihmisten kanssa, jotka voivat auttaa hyvien aikojen aikana ja huonosti - joskus kutsutaan "schmooze-tekijäksi", on ratkaisevan tärkeä selviytymisen kannalta. Suurin osa viihdemaailman liiketoiminnasta tapahtuu päiväaikataulun ulkopuolella, joten etusijalle olisi asetettava tapoja, joilla vuorovaikutuksessa yhteiskunnan kannalta keskeisten toimijoiden kanssa, kuten konferensseissa, lounaissa, näytöksissä ja seminaareissa. Viihde on suhdepohjainen liiketoiminta, joten opi hyödyntämään sitä.

Yritysrakenne

Joidenkin ajatusten antaminen yritysrakenteelle voi säästää monia hässäkkää myöhemmin. Useimmat uudet omistajat perustettiin osakeyhtiöiksi, jotka eivät vaadi yhtä monta menettelyä kuin yritykset - kuten oikeus vuosittain pidettäviin osakkeenomistajien kokouksiin - varmistaa suurempi vapausaste. Myös tietyt veroetuudet ovat mahdollisia. Esimerkiksi osakeyhtiö, jolla on yksi omistaja, voisi alentaa taakkaa sisällyttämällä voitto ja tappio henkilökohtaisiin veroilmoituksiinsa. Yrityksiltä odotetaan kuitenkin edelleen erillistä lomaketta.

Iso alkukirjain

Sijoittajien houkutteleminen tukemaan uutta yritystä helpottuu, kun he näkevät jonkinlaisen rakenteeseen liitettynä. Tullessaan osakeyhtiön osakkeenomistajiksi tai osakeyhtiön jäseniksi mahdolliset sijoittajat voivat tulla uuden yksikön jäseniksi vastineeksi rahasta, omaisuudesta ja äänioikeudesta. Tietyt erityiset velvollisuudet ovat myös osa pakettia, erityisesti yrityksen toiminnan kannalta. Nämä kaksi skenaariota vaihtelevat dramaattisesti omistajan filosofian ja temperamentin mukaan.

sopimuksia

Lahjakkuusalueen ja sopimusoikeuksien suojaaminen sopimusten kautta on välttämätöntä. Ei ole enää sellaista asiaa kuin kättelysopimus, ja alan jatkuvasti muuttuvat olosuhteet edellyttävät olemassa olevan kielen jatkuvaa tarkistamista. Yleisin vaihtelu on henkilökohtainen palvelusopimus, jonka yritys ulottuu useiden vaihtoehtojen avulla, jos olosuhteet sitä edellyttävät. Sopimuksen sitominen on epärealistista, mutta määrittelee, miten suhde tulisi edetä - ja seuraukset, jos jokin menee pieleen.