Hallinnointiperiaatteet yrityshallinnosta

Sisällysluettelo:

Anonim

Useimmat yritysjohtamisen teoriat käyttävät lähtökohtana henkilökohtaista kiinnostusta. Hallinnoinnin teoria kuitenkin hylkää oman edun. Viraston teoria alkaa itsestään kiinnostuneesta käyttäytymisestä ja perustuu siihen, että käsitellään omistajuuden erottamista valvonnasta. Johtajien oletetaan toimivan parantaakseen omaa asemaansa, kun hallitus pyrkii hallitsemaan johtajia ja siten sulkemaan kahden rakenteen välisen kuilun.

Johtajien motivaatio

Hallintoteorian osalta johtajat etsivät muita päämääriä taloudellisten tavoitteiden lisäksi. Näitä ovat arvostuksen tunne, altruismi, hyvä maine, hyvin tehty työ, tyytyväisyyden tunne ja tarkoituksen tunne. Hallintoteorian mukaan johtajat pyrkivät luonnollisesti tekemään hyvää työtä, maksimoimaan yrityksen voitot ja tuottamaan hyvät tuotot osakkeenomistajille. He eivät välttämättä tee tätä omien taloudellisten etujensa vuoksi, vaan siksi, että he tuntevat vahvan velvollisuuden yritykselle.

Tunnistaminen yrityksen kanssa

Viraston ja hallinnon teoriat alkavat kahdesta hyvin eri tilasta. Perusviraston ongelma pyörii yksilöiden ympärille, jotka pitävät itseään vain yksilöinä, ilman muita merkityksellisiä liitteitä. Hallintoteoria kuitenkin katsoo, että johtotehtävissä olevat henkilöt eivät ensisijaisesti pidä itseään erillisinä yksilöinä. Sen sijaan he pitävät itseään yrityksenä. Johtajat kertoivat johdon teorian mukaan yhteen egonsa ja arvokkuudensa yrityksen maineen mukaan.

Politiikat, roolit ja odotukset

Jos yritys noudattaa hallintotapaa, tiettyjä politiikkoja noudatetaan luonnollisesti. Yritykset määrittelevät yksityiskohtaisesti johtajien roolit ja odotukset. Nämä odotukset ovat erittäin tavoitteellisia ja ne on suunniteltu johtamaan johtajan kykyä ja arvoa.

Stewardship-teoria kannattaa johtajia, jotka voivat vapaasti harjoittaa omia tavoitteitaan. Tästä seuraa luonnollisesti, että johtajat ovat luonnollisesti "yrityksen miehiä", jotka asettavat yrityksen omien tavoitteidensa eteen. Vapautta käytetään yrityksen hyväksi.

Hallintoteorian seuraukset

Hallintoteorian seuraukset kiertyvät siinä mielessä, että individualistisen viraston teoria on ylitetty. Luottamus, kaikki muut asiat ovat tasapuolisia, johtajien ja hallituksen jäsenten välillä on perusteltua. Tilanteissa, joissa toimitusjohtaja ei ole hallituksen puheenjohtaja, hallitus voi olla varma siitä, että pitkäaikainen toimitusjohtaja pyrkii ensisijaisesti olemaan hyvä johtaja, ei rikas mies.

Vaihtoehtoisesti toimitusjohtaja, joka on myös puheenjohtaja, ei ole ongelma, koska ei ole mitään syytä olettaa, että hän käyttää tätä asemaa rikastumaan yrityksen kustannuksella. Toisin sanoen hoidon teoria katsoo, että johtajat haluavat palkita rikkaasti heidän ponnistuksistaan, mutta että kukaan johtaja ei halua, että tämä olisi yrityksen kustannuksella.