Yritysten hallinnointi on tärkeä osa strategista johtamista, joka voi parantaa yrityksen suorituskykyä. Sen tärkeydestä huolimatta monet ihmiset ovat epäselviä siitä, mitä yrityksen hallinto on juuri. Sekä johtajien että sijoittajien on ymmärrettävä, mikä yritysjohtaminen ja sen rooli yrityksissä on. Tietäen, mitä hallintotapa on, he voivat nähdä, miten se vaikuttaa niiden liiketoimintaan.
Määritelmä
Yritysten hallinnointi, strateginen johtaminen, viittaa sisäisiin sääntöihin ja politiikkoihin, jotka määräävät, miten yritys ohjataan. Hallinnointi päättää esimerkiksi siitä, mitkä strategiset päätökset voidaan päättää johtajilta ja mitkä päätökset on tehtävä hallituksen tai osakkeenomistajien päätettävissä.
Historia
Yritysten hallinnointi on konsepti, joka syntyi yritysten kasvun myötä 1900-luvulla. Erityisesti osakemarkkinoiden kaatumisen jälkeen vuonna 1929 tutkijat alkoivat kiistää hallintomekanismeja, joiden avulla osakkeenomistajat voisivat pitää yhtiöt paikalla. 1900-luvun jälkipuoliskolla tämä jatkui, kun hallintorakenteita otettiin käyttöön valvontapäälliköille ja varmistettiin, että niiden toimet ovat osakkeenomistajien etujen mukaisia.
Tarkoitus
Yhtiön hallinnon keskeisenä tavoitteena on, että johtajat ovat vastuussa osakkeenomistajille. Ilman hallintorakennetta johtajat voisivat vapaasti tehdä omia etujaan koskevia päätöksiä, mutta eivät välttämättä yrityksen edun mukaisia.Yritysten hallinnointi pitää johtajat paikallaan rajoittamalla niiden valtaa ja usein sitomalla palkkansa yrityksen suorituskykyyn.
hyötyjä
Yritykset, joilla on hyvät hallintomallit, toimivat paremmin, koska heidän johtajansa ovat halukkaampia tekemään päätöksiä, jotka suosivat yritystä. Heillä on myös taipumus saada korkeampia osakekursseja, koska sijoittajat luottavat siihen, että he voivat hallita yritystä. Yrityksillä, joilla on hyvät hallintomallit, on myös helpompi houkutella rahoitusta, koska niitä pidetään vastuullisempina.
