Yhteisyrityksessä on mukana kaksi tai useampia henkilöitä tai yrityksiä, jotka antavat muodollisen sopimuksen tietylle liiketoimintahankkeelle tai -yritykselle. Sen lyhyen aikavälin luonne erottaa sen kumppanuuksista. Kyky luoda synergiaa toisen yrityksen kanssa jaetun asiantuntemuksen avulla on ensisijainen etu, kun taas kulttuuri- ja viestintäesteiden voittaminen ovat keskeisiä haittoja.
Yhteisyrityksen ammattilaiset
Kuten Hartford toteaa Business Owner's Playbookissa, yhteisyritys voi luoda liiketoiminnallisia etuja. Joissakin tapauksissa yhteisyritys auttaa yritystä luomaan liiketoimintamahdollisuuden, jota muuten ei olisi. Amerikkalainen yritys voi joutua perustamaan yhteisyrityksen ulkomailla sijaitsevan yrityksen kanssa voidakseen perustaa esimerkiksi ulkomaisia toimintoja. Yhteisyritys sallii myös yrityksen voittaa heikkoudet tai markkinoille pääsyn esteet liittämällä ne toisiin osapuoliin.
Liiketoiminnan kasvu voi myös vaatia rahoitusta, aikaa ja resursseja. Näiden vaatimusten jakaminen yhdessä tai useammassa yhteisyrityksessä olevalla yhteisöllä on mahdollisuus levittää näitä riskejä suhteessa siihen, että se on yksin. Toisella yrityksellä voi olla avainhenkilöitä tai pääsy resursseihin alueilla, joilla et ole.
Yhteisyrityksen ennalta määrätty aika on myös plus yrityksille, jotka eivät halua muodostaa pitkän aikavälin kumppanuutta. Osapuolet voivat jakaa voiton sovitulla tavalla, mutta myös jättää avoimen mahdollisuuden poistua, jos yritys ei ole palkitsevaa.
Yhteisyritys Cons
Koska yhteisyritys on luontaisen aikarajoituksensa vuoksi päättymässä, se kieltää jonkinlaisen laajennetun sopimuksen. Kumppanuus voi luoda enemmän pitkän aikavälin buy-inia, koska osallistujat ovat sidoksissa toisiinsa liiketoiminnan lopullisen menestyksen vuoksi. Yhteisyrityksen kanssa jokin tietty osapuoli voi halutessaan vapautua yritykseltä, mutta ne pysyvät vakaina omassa liiketoiminnassaan.
Ensisijaiset haasteet keskittyvät kuitenkin yritysten johtajien ongelmiin, jotka sopivat parhaista strategian suunnitelmista. Myös silloin, kun kaksi organisaatiota, joilla on erilaisia kulttuureja ja arvoja, yhdistyy yhteen hankkeeseen, luonnolliset esteet yhteistyölle ja viestinnälle olla olemassa. Jotta nämä esteet eivät estäisi menestystä, osapuolten olisi suoritettava asianmukainen huolellisuus varmistaakseen asianmukaisen linjauksen ennen yrityksen aloittamista.
