Toimitusketjun hallinta on monipuolinen yhteistyö-, logistiikka- ja jakelujärjestelmä. Tämä prosessi on riittävän monimutkainen kotimaan tasolla. Kun lisäät globaalin logistiikan haasteita ja vaihtelevia ulkomaisia määräyksiä, riskit, jotka liittyvät erittelyn lisääntymiseen.
Laajempi luottamusvaatimukset
SCM: n avaintekijä on läheiset suhteet vähäiseen määrään luotettavia toimittajia. Kun globalisoitteesi, sinulla ei ole vain laajempaa suoraa toimittajaverkostoa, vaan joskus toimittajan toimittajien armoilla ja niiden luotettavuudella. Epäluotettavat alihankkijat voisivat vaikeuttaa yritystäsi merkittävästi, jos et lainkaan tee niitä. Maailmanlaajuinen toiminta paljastaa myös suuret immateriaalioikeuksien varkauksien riskit. Yhdysvalloissa on patenttilakeja ja -määräyksiä immateriaalioikeuksien suojelemiseksi, mutta et aina saa samaa suojaa ulkomailla.
Pitkät toimitusajat
Vaikka tuotanto kulkee optimaalisesti, sinulla on yleensä pidempiä toimitusaikoja maailmanlaajuisessa toimitusketjussa kuin kotimaassa. Etäisyys, jonka valmistaja tarvitsee raaka-aineiden hankkimisesta tavarantoimittajilta, valmiin tavaran toimittaminen tukkukauppiaalle ja sitten näiden tavaroiden lähettäminen vähittäismyyjille maailmanlaajuisessa toimitusketjussa on merkittävä. Sitä vastoin, kun tuottajat, tukkukauppiaat ja vähittäismyyjät toimivat kaikissa samassa maassa, etäisyys yhdestä pysäkistä seuraavaan vähenee. Tällaiset pitkät toimitusajat vaikeuttavat äkillisten kysyntäpiikkien täyttämistä tai erityistilausten täyttämistä.
Kustannusten vertailu
Kustannusten ja prosessiaikojen vertailu globaalien toimittajien arvioinnissa on monimutkaisempi kuin näiden tekijöiden vertailu kotimaassa hankintaviranomaisen Epiqin mukaan. Yksinkertaisesti katsomalla dollarimääräiset lainausmerkit eivät kerro koko tarinaa. Sinun täytyy verrata kuljetus-, logistiikka-, yleiskustannus-, toimitus- ja aikajakokustannuksia kunkin mahdollisen kumppanuuden kanssa toimittajaverkoston hallinnoinnissa. Kunkin palveluntarjoajan tuotteen ja palvelun laadun tarkistaminen vie myös enemmän aikaa, mikä vaikuttaa myös arvoon.
Lisää epävarmuutta
Ympäristö- tai hallitsemattomat liiketoimintatekijät vaikuttavat jossain määrin useimpiin yrityksiin. Globaalilla SCM: llä on kuitenkin paljon suurempi ympäristöriski kuin kotimainen SCM. Jos toimitusketju koostuu yrityksistä kymmenessä maassa, kukin maa voi kohdata eri ilmasto- ja säätekijöitä tietyn päivän aikana, jotka vaikuttavat tuotantoon tai jakeluun. Poliittista ja taloudellista epävakautta on myös vaikea ennustaa maailmanlaajuisesti, mikä voi vaikuttaa kielteisesti joihinkin toimialoihin.
