Valmistusyritykset ovat jo pitkään viitanneet prosessiin, jossa tavarat toimitetaan asiakkaille toimitusketjuna. Koska niin monet yritykset luottavat valmistajiin, termi on kuitenkin siirtynyt myös yritysmaailmaan. Toimitusketjun hallintaa on neljä: integrointi, toiminta, osto ja jakelu. Kukin vetoaa muihin tarjoamaan saumattoman polun suunnitelmasta loppuun niin edulliseen kuin mahdollista.
Element One: Integrointi
Kuten mikä tahansa projekti, suunnittelu on välttämätöntä pitkän aikavälin menestykselle. Osa hyvästä suunnittelusta on integroinnin luominen, mikä tarkoittaa, että kaikki valmistusprosessiin osallistuvat kommunikoivat ja tekevät yhteistyötä. Integroidut tiimit toimivat yhteistyössä erillisten toimialojen tai siilojen sijasta sen varmistamiseksi, että tuote pääsee jakeluvaiheeseen. Tämä parannettu viestintä vähentää aikaa ja rahaa aiheuttavia virheitä. Koska kaikki työskentelevät yhdessä, johtajat voivat myös seurata koko toimintaa ja tunnistaa helposti toimitusketjun alueet, joita voidaan parantaa.
Element Two: Toiminnot
Niin tärkeä kuin strategia on pitää vahva toimitusketju, päivittäiset toiminnot ovat työn valmistajien selkäranka. Johtajat valvovat suoritettavaa työtä ja varmistavat, että kaikki on jäljellä. Monet nykypäivän valmistajat käyttävät vähärasvaisia valmistusstrategioita, mikä tarkoittaa, että prosesseja arvioidaan jatkuvasti tunnistaakseen, missä asiat voidaan tehdä tehokkaammin. Olitpa sitten valvontalaitteita varmistaaksesi, että saat parhaan hyödyn siitä, tai leikkaamalla työtunteja, kun tuotanto hidastuu, toimintaryhmä voi tuoda merkittäviä parannuksia toimitusketjuun.
Kolmas osa: osto
Et voi tehdä mitään mitään. Toimitusketjun hallinta-alue varmistaa, että yrityksellä on kaikki tarvitsemansa tuotteet tuotteiden, kuten materiaalien, tarvikkeiden, työkalujen ja laitteiden valmistukseen. Tämä tarkoittaa usein, että pysytte prosessin etupuolella niin, että sinulla on kaikki mitä tarvitset kädessäsi ennen kuin todella tarvitset sitä. Ilman oikeaa ostohenkilökuntaa saatat huomata, että tarvitset tarvitsemasi materiaalit loppumaan, viivästytät tuotantoa tai että ostat ja rasitat yrityksen budjetin.
Neljäs elementti: Jakelu
Toimitusketju päättyy, kun tuote laskeutuu myymälähyllyille, joissa asiakkaat voivat ostaa ne tai niiden etuovet (jos he ostavat ne verkossa). Mutta tuotteiden saaminen tarkoittaa hyvin suunniteltua toimitusprosessia. Useimmat yritykset käyttävät nykyään logistiikkaohjelmistoja toimitustensa hallintaan riippumatta siitä, käsittelevätkö ne omalla tai lähdekuljetuksella kolmannen osapuolen palveluntarjoajalle. Kun tuotteita käsitellään oikein, tuotteet siirretään nopeasti varastosta asiakkaalle.
