Henkilöstöresurssien (HR) valintaprosessi on tärkeä organisaation lyhyen ja pitkän aikavälin menestyksen kannalta, koska työntekijöitä pidetään yleensä arvostetuimpina varoina. Yrityksellesi parhaiten sopivia ehdokkaita rekrytoimalla ja palkkaamalla on valtava vaikutus sen menestykseen.
Valintaperusteet
Henkilöstövalintaprosessissa viitataan organisaation toteuttamiin erityisiin menettelytapoihin ja työntekijöiden palkkaamiseen. Tyypillisesti se alkaa huolellisella työanalyysillä ja kuvauksella. Henkilöstön ammattilaiset tai johtajat palkkaavat ja näyttävät sovellukset. Ensimmäisen seulonnan jälkeen päteviä hakijoita pyydetään osallistumaan vuokrausprosessiin, johon voi kuulua haastatteluja, työnäytteitä ja testausta. Yleiset viimeiset vaiheet sisältävät viittauspuhelut ja taustan tarkistukset.
Laatuhenkilöstön palkkaaminen
Tärkein syy hyvin suunniteltuun ja toteutettuun valintaprosessiin on optimoida palkkauksen onnistuminen. Perusteellisen työanalyysin kehittäminen auttaa sinua tietämään, mitä etsit. Jokaisen valintatyökalun, jota käytetään hakijoiden arvioimiseen, tulisi lisätä arvoa kykyynne määrittää tehokkaasti, mikä ehdokas on parhaiten sopiva. Huono palkka maksaa yrityksille huomattavaa rahaa, koska on tarpeen investoida uudelleen palkkaamiseen ja uusien työntekijöiden koulutukseen.
Kriittiset menestystekijät
Yksi organisaation tärkeimmistä näkökohdista on päättää, onko palkata lahjakkuutta tai sopivuutta. Jotkut yritykset palkkaavat työntekijöitä lahjakkuudella tai asiantuntemuksella ja rakentavat yrityksen työntekijöiden kollektiivisten kykyjen ympärille. Toiset palkkaavat työntekijöitä, jotka sopivat parhaiten organisaation vakiintuneille tavoille. Yleisesti ottaen sekä yritys että työntekijät hyötyvät, kun uusi vuokraus on kykyä, kiinnostusta ja kulttuurista sopivuutta.
Oikeudelliset näkökohdat
Toinen kriittinen syy vahvoihin valintaprosesseihin on oikeussuoja. VII osastossa, joka on vuoden 1964 työlaki, hahmotellaan ihmisryhmät, jotka ovat laillisesti suojeltuja syrjinnästä. Kun HR-ammattilaiset suunnittelevat valintaprosesseja, ne pyrkivät yleensä luomaan oikeudenmukaisia ja puolueettomia prosesseja, jotka antavat kaikille ehdokkaille yhtäläiset mahdollisuudet saada työ. Ainoastaan haastattelukysymysten esittäminen ja työhön liittyvien valintatyökalujen käyttäminen auttaa välttämään syrjintää. Esimerkiksi naispuolisen ehdokkaan pyytäminen suunnitelmista saada lapsia lähitulevaisuudessa voi johtaa oikeudellisiin ongelmiin, koska tätä kysymystä pidetään tyypillisesti naisille syrjivänä eikä sitä sovelleta työhön.
