Työpaikkaryhmien vähentäminen alkaa yleensä ensimmäisistä haastatteluista. Nämä voivat olla lyhyitä ja makeita, kun otetaan riittävästi aikaa tuntea jokainen potentiaalinen työntekijä. Mutta kun vakavien ehdokkaiden luettelo on tunnistettu, kattavat haastattelut antavat selkeämmän kuvan siitä, kuka voisi olla oikeassa asennossa.
Ei kiirettä
Kattava haastattelu vie aikaa ja se on suoritettava keskeytyksettä. Siihen olisi sisällyttävä myös useita henkilöstön jäsenten haastatteluja. Kokoa haastatteluryhmä valitsemalla henkilöresurssien edustajia ja muita asianmukaisia osastoja. Kutsu jotkut veteraanityöntekijät viettämään aikaa ja tarjoamaan palautetta. Suunnitellessasi haastattelua ehdokkaan kanssa, kerro hänelle, kuinka kauan ajattelet koko prosessia, jotta hän voi estää tarvittavan ajan. Valmistele aikataulu kaikille haastattelijoille, jotta jokainen on tietoinen aikajanasta ja voi pysyä tiellä.
kysymykset
Kattava haastattelu on aika kerätä tietoa ehdokkaan kokemuksesta. Kysymysten tulee olla historiallisia eikä hypoteettisia. Toisin sanoen, ei kysy ehdokkaalta, miten hän voisi käsitellä tilannetta, pyydä konkreettisia esimerkkejä hänen aikaisemmasta työstään.
Vaikka aiempien kokemusten arviointi on keskeinen, tulevaisuutta koskevat kysymykset ovat yhtä tärkeitä. Kysy ehdokkaalta, mitä hän kuvittelee seuraavaan tehtäväänsä, miten hän voi soveltaa kykyjään ja kokemuksiaan, mitä hänen pitkän matkan tavoitteensa ovat ja miten hän näkee itsensä sopivaksi avoimeen asemaan.
Persoonallisuus
Hakija, jolla on asianmukainen kokemus, huipputason tutkijat ja kaikki oikeat vastaukset, ei ehkä vieläkään ole oikea henkilö. Kattavaan haastatteluun tulisi sisältyä kysymyksiä, jotka heijastuvat ehdokkaan persoonallisuuden piirteisiin. On myös aika tarkkailla hänen käyttäytymistään. Luo mukava tunnelma, jonka avulla puolustukset tulevat alas ja kannustaa keskusteluun. Aloita haastattelu kevyen keskustelun avulla rakentaaksesi rapportin. Tämä asettaa sävyn kovemmille kysymyksille, jotka tulevat myöhemmin haastattelussa.
vinkkejä
Vaikka kattava haastattelu perustuu paljon aikaa, sen on keskityttävä laatuun. Valmistele kysymykset, ajoita oikeat ihmiset ja kerää mahdollisimman paljon tietoa.
Haastatteluryhmän kokoamisen jälkeen ilmoitetaan haastattelun odotukset. Älä oleta, että jokainen työntekijä on perehtynyt haastattelun taiteeseen. Tarjoa näytekysymyksiä, mutta suunnittele strategia, joten kysymykset eivät pääse toistumaan.
Vältä pelottavia paneelinhaastatteluja.
Älä pelkää syventää syvällä keskustellessasi asiaankuuluvista kokemuksista aiemmista työpaikoista. Esitä kysymyksiä, jotka muuttavat muutamia kiviä ja kaivaa varovasti, jotta saat mahdollisimman paljon tietoa.
