SWOT-analyysi on liiketoimintatekniikka, joka kuvaa tuotteen ja sen markkinoiden nykyisiä vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Liiketoiminta-analyytikot käyttävät usein SWOT-ohjelmaa auttamaan heitä ymmärtämään asioita ja navigoimaan alan toimialamarkkinoille. Joissakin tapauksissa SWOT-analyysi voi paljastaa tutkimattomia tuote- ja markkinointimahdollisuuksia musiikkiteollisuudessa.
vahvuudet
SWOT-analyysissä havaitut yleiset vahvuudet voivat sisältää taiteilijan tai tarran tuottamisen kyvyn ja tuotannon laadun. Samoin markkinointikyky, käyttöpääoma, hallinnointi ja tietotekniikan asianmukainen käyttö voivat kaikki olla alan vahvuuksia. Musiikki on korvaamaton hyödyke faneille, ja tietyillä tyylilajeilla ja taiteilijoilla on faneja, jotka eivät hyväksy korvaamista. Internetin tarjoama ilmainen online-edistäminen on juuri aloittelevien muusikoiden kannustin, ja maksetut online-mainokset levittävät sanaa vakiintuneille ja kehittyville taiteilijoille. Muita vahvuuksia ovat matkat ja kauppatavarat.
heikkoudet
Huono ja heikkolaatuinen tuotanto, huono markkinointi, matala pääoma ja huono hallinto voisivat olla yksittäisten taiteilijoiden ja etikettien heikkouksia. Ylivaraaminen on musiikkiteollisuuden heikkous, joka tapahtuu, kun alueella on liikaa konsertteja; tuulettimen pohja venytetään ohueksi ja bändit eivät tee niin paljon kuin he pystyisivät elävien esityksiin. Musiikin tärkeimmät merkit vaihtuivat hitaasti CD-formaatista digitaaliseen muotoon, massiivinen heikkous, joka lähes tuhosi alan. Digitaaliset ja konserttien ylivaraustappiot johtavat musiikin jälkimarkkinoiden, kuten lippujen scalpers ja myyjien, tukeen. Lopuksi jotkut taiteilijat ovat tyytyväisiä fanialustaan, joita heillä on, ja he eivät yritä tavoittaa uusia seuraajia. Tämä johtaa koko teollisuuden vahingoittumiseen.
Mahdollisuudet
Yleisiä mahdollisuuksia ovat markkinarakojen kasvu, uudet asiakassegmentit, eläkkeelle jääneet kilpailijat, kulttuuriliikkeet ja uusi teknologia. Taiteilijat pyytävät rojalteja online-radioasemilta, jotka vastaavat tavanomaisista radioasemista ja elävää musiikkia. Monet suuret etiketit ovat yhteistyössä riippumattomien etikettien kanssa molemminpuolisen hyödyn saamiseksi. Riippumattomat merkinnät saavat käyttöpääoman infuusiota, ja suuret etiketit pääsevät uusiin musiikkeihin.
uhat
Kaikki, mikä häiritsee muusikon tai tarran strategiaa, on uhka. Uhat tunnetaan myös riskeinä, ja riskianalyysi on sen oma kurinalaisuus. Riskeihin sisältyy tapahtumia tai suuntauksia, jotka lisäävät resurssien tarvetta tai vähentävät odotettua liiketoiminnan voittoa. Online-musiikin piratismi on kaikkein tuhoisin uhka, sillä tuhannet ihmiset saavat musiikkia laittomasti - ilmaiseksi - sen sijaan, että maksaisivat artistille ja etiketille. Toinen uhka on peräisin sekä taiteilijoista että faneista, jotka vastustavat korkeat konserttilippuhinnat sulkemalla tai boikotoimalla esityksiä.
