Liiketoiminnan harjoittaminen vaatii asianmukaista huomiota sen talouteen. Kustannusten hallinta ja tasapainottaminen tuloja vastaan toteutetaan budjetointiprosessin kautta. Yritykset käyttävät ensisijaisesti käteisvaroja tai toimintamallin muotoa. Talousarvion laatiminen on tarpeen, jos yrityksen laajentuminen riippuu rahoituksesta. Pankit ja muut luottolaitokset määrittelevät liiketoimintapohjan tutkimalla sen käteisvaroja tai toimintatalousarviota. Hyvin valmistautunut, tarkka budjettiarvio liiketoiminnan menestyksestä on perusta tuleville laajennussuunnitelmille.
Käteisen budjetti
Käteisen budjetin ensisijaisena tavoitteena on kustannusten ennustaminen ja saapuvien kassavirtojen arvioiminen. Yksinkertainen rakenne, käteisvarojen budjetin valmistelu alkaa käteisellä, mukaan lukien käteisvarojen, luottokokoelmien ja muiden yrityksen käyttämien käteisvarojen myynnin sarakkeet. Kassarahoitukseen sisältyvät kulut sisältävät sellaisia merkintöjä, jotka ovat kaupankäynnin kohteena olevien toimittajien laskut, lainojen maksut, palkat ja sijoittajille maksetut osingot. Valmistele neljännesvuosittain käteisvarat, jotta voit arvioida alarivin tai rahasaldo sen jälkeen, kun kulut on vähennetty tuloista.
Toimintatalousarvio
Valmistele toimintatalousarvio yhden vuoden rahoitusjaksolle. Samanlainen luonteeltaan, vaikkakin syvällisempi kuin käteisbudjetti, toimintabudjetti koostuu alibudjeteista, joissa käsitellään yleensä myyntiä ja tuotantoa, hyötykustannuksia ja lainan maksuja sekä palkat ja verovelvollisuudet. Pääomakustannuksia ei sisällytetä toimintatalousarvioon, koska yhden vuoden toimintatalousarvio katsotaan lyhyen aikavälin budjetiksi, kun taas pääomakustannukset ovat pitkän aikavälin budjettikohtia.
näkökohdat
Käteisvaroja tai toimintatalousarviota laadittaessa se on suunniteltava siten, että käytettävissä on mahdollisimman vähän valmiita käteisvaroja. Ole realistinen talousarvion valmistelussa. Ennustettujen tulojen ja menojen väärinkäytöllä voi olla kielteisiä vaikutuksia menestymisen näkymiin. Budjetointi on jatkuva prosessi, jossa johdonmukaisuus on olennainen osa. Budjetit vaativat jatkuvaa huomiota luomaan ja ylläpitämään tarkkaa tilannekuvaa liiketoiminnan rahoituksesta. Valmistele erillinen talousarvio pitkän aikavälin kustannusten, kuten korkean dollarin laitteiden ostojen, rakennuksen kiinnityksen tai muiden vastaavien pitkän aikavälin investointien käsittelemiseksi liiketoiminnan tulevaisuuteen.
apu
U. S. Small Business Administrationin, eläkkeellä olevien johtajien palvelukunnan tai SCOREn resurssikumppani tarjoaa apua yritysten omistajille online-työpajojen ja webinarien välityksellä sekä SCORE-vapaaehtoisten henkilökohtaiseen mentorointiin. Kun SCORE on 364 lukua ja 13 000 vapaaehtoista, se on yli 9 miljoonaa ihmistä, jotka ovat neuvonneet ohjelmiensa kautta, jotka alkoivat vuonna 1964. yrittäjiä.
