Johdon kirjanpito ja strateginen suunnittelu

Sisällysluettelo:

Anonim

Jotta sijoitusyhteisö menestyisi, yritysjohtajuuden on usein löydettävä oikea tasapaino lyhyen aikavälin kannattavuuden ja pitkän aikavälin kustannusten hallinnan välillä. Terveiden tuottojen varmistamiseksi tulevaisuudessa johtajat laativat suunnitelmia kustannusten leikkaamiseksi ja uusien tuotteiden lanseeraamiseksi. He keskustelevat myös johdon kirjanpidon ja strategisen suunnittelun aiheista, kun ne kuvaavat toimintatapoja.

Johdon kirjanpito

Johdon kirjanpitokeskustelut antavat osastopäälliköille mahdollisuuden puhua ajatuksistaan ​​yritysten tehokkuudesta ja kannattavuudesta. Nämä keskustelut johtavat usein kehotukseen toimia menojen vähentämiseksi ja uusien hankkeiden vähentämiseksi, jotka voivat osoittautua yritykselle kalliiksi. Kutsutaan myös kustannuslaskennaksi tai johdon kirjanpidoksi, johdon kirjanpito antaa osastopäälliköille mahdollisuuden pohtia valmistusjärjestelmien tehokkuutta ja tunnistaa kustannukset. Siten segmenttien päälliköt välttävät todellisuuden, joka usein merkitsee yrityksen suhdetta onnettomiin sijoittajiin.

Merkitys

Johdon kirjanpito on foorumi, jossa osastojen valvojilla voi olla sujuva keskustelu yrityksen taloudellisesta tilanteesta. Keskustelu yrityksen taloudellisesta ennusteesta antaa keskitason johdolle mahdollisuuden jakaa ylimmän johdon kanssa erilaisia ​​tapoja palauttaa tai ylläpitää organisaation vakavaraisuutta ja kannattavuutta. Menetelmiä, jotka voivat auttaa yritystä saavuttamaan kannattavuuden, ovat tarkka taloudellinen raportointi, jatkuva kustannusten seuranta ja keskustelut toimittajien kanssa alennuksista, alennuksista ja muista hinnanalennussopimuksista.

Strateginen suunnittelu

Strateginen suunnittelu perustuu binomiseen käsitteeseen "strategia ja suunnittelu". Strategia on toimintasuunnitelma, jonka yrityksen insinöörit saavuttavat halutun tavoitteen saavuttamiseksi. Suunnittelu viittaa erilaisiin menetelmiin ja tekniikoihin, joita yritys luottaa halutun tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien resurssien tunnistamiseen, hyväksymiseen ja jakamiseen. Strateginen suunnittelu on pohjimmiltaan yrityksen prosessi, jossa määritellään strategia ja päätetään, miten resurssit jaetaan strategian toteuttamiseksi.

Merkityksellisyys

Strategisella suunnittelulla on keskeinen rooli yrityksen perustamisessa tulevaisuuden menestykselle. Nykyaikaisessa taloudessa strategian muotoilu ja toteutus ovat usein tarina toimivasta toimivuudesta, jossa pienet yritykset voivat vähitellen heikentää suurempien toimijoiden markkinaosuutta. Tämä "vähäisen haastavan mahtavan" skenaario voi tapahtua, jos isompi yritys menettää näkyvyyden alan kehittyville suuntauksille tai on liian hidas vastaamaan niihin, jolloin pienempi yritys voi lisätä markkina-asemaansa.

yhteys

Johdon kirjanpito ja strateginen suunnittelu ovat kaksi erillistä konseptia, jotka usein liittyvät toisiinsa yritystoiminnassa. Johdon kirjanpito-päätöksentekoprosessi alkaa yhtiöiden päämiehiltä, ​​jotka tarkastelevat yritystoimintaa ja muotoilevat riittävät strategiat. Itse asiassa kaikki johdon kirjanpidon näkökohdat edellyttävät strategiaa ja suunnittelua - olipa kyse kustannusten hallinnasta, budjetoinnista tai kannattavuuden hallinnasta.