Työntekijät, jotka kokevat työpaikalla häirinnän tai syrjinnän esimieheltä, voivat joissakin tapauksissa löytää työn roolinsa tai asemansa. Toteutetaan konkreettisia työllistämistoimia, kun työntekijän tehtävä tai asema muuttuu - yleensä huonommin - valvontapäätöksen seurauksena. Aineelliset työllistämistoimet voivat rikkoa työntekijän oikeuksia tai muiden työntekijöiden oikeuksia.
Aineelliset työllisyystoimet
Henkilön työllisyystilanne koostuu hänen työtehtävistään, työtehtävistään ja työhön liittyvästä palkasta ja eduista. Valvontapäätöksillä on huomattava painoarvo työntekijöiden työtehtävien antamisessa tai aseman muuttamisessa. Aineelliset työllisyystoimet voivat olla irtisanominen, heikko suorituskyvyn arviointi, joka hylkää työntekijän palkankorotuksen tai keskeyttämisen tai alentamisen, joka on virallisesti dokumentoitu ja tapahtuu organisaation sisäisten sisäisten prosessien kautta. Useimmiten se tapahtuu, kun työntekijästä tulee valvojan tavoitteen tai rangaistuksen kohde.
tehosteet
Aineelliset työllistämistoimet koostuvat suorista ja näkyvistä vaikutuksista henkilön työn rooliin tai asemaan. Valvojan uhka tulipalolle työntekijä on ymmärrettävästi demoralisoiva. Mutta ilman jatkojalostusta pelkät uhkat eivät ole konkreettisia työllistämistoimia. USA: n yhdeksännen piirin tuomioistuin määrittelee konkreettisen työllistämistoiminnan, kuten silloin, kun esimies "käyttää väärin valvontaviranomaisensa" luomaan työllisyystilanteen, joka voi antaa uskottavuutta valvojan uhkiin. Useimmissa tapauksissa toiminnan vaikutukset aiheuttavat taloudellista haittaa työntekijälle. Taloudellinen vahinko liittyy palkkojen tai etuuksien tai toimien vähentämiseen, mikä haittaa henkilön kykyä saada palkkaa tai etuja tulevaisuudessa. Esimerkiksi esimiehen tekemä ei-toivottu uudelleensijoittaminen voi vaikuttaa työntekijän mahdollisuuksiin edistyä nykyisestä tehtävästään, jos hän siirtyy uuteen osastoon. (Ks. Viitteen 2 neljännen kohdan ensimmäinen virke kohdassa "Kommentti.").
olosuhteet
Tiettyjen ehtojen on oltava olemassa, jotta työpaikkojen rooli muuttuu konkreettisen työllisyystoimenpiteen määritelmään. Itse asiassa mahdolliset muutokset, jotka vaikuttavat työn roolin arvostukseen, voivat olla oikeutettuja. Toisin sanoen tällainen toimenpide muuttaa työn tosiasiallisia tehtäviä ja vastuuta siihen pisteeseen, jossa tilannetta tai auktoriteettia on huomattavasti vähennetty. Nämä muutokset ovat konkreettisia työllistämistoimia, jopa silloin, kun työntekijä pysyy samassa palkka- ja etuustasossa. Työnimikkeen muutos voi myös kuulua määritelmän piiriin, jos uusi otsikko osoittaa selkeän arvovaltaa tai asemaa.
Tukevat todisteet
Todellinen työllistämistoimi voi toimia tukevana todisteena tapauksissa, joissa työntekijä esittää häirintää tai syrjintää koskevan vaatimuksen esimiehelle. Esimiehen toiminta tai käyttäytyminen ennen muutosta työelämässä voi sisältää seksuaalista häirintää tai sukupuoleen, rotuun tai mihin tahansa ominaisuuteen perustuvaa syrjintää. Yhtiön epäonnistumisprosessi antaa esimiehille mahdollisuuden puolustaa päätöstään muuttaa työntekijän työn roolia. Jopa tapauksissa, joissa esimies voi perustella päätöksensä tai jopa rangaistuksen, valitusten edustajien on vielä määritettävä, onko valvojan syrjivä motiivi.
