Valmennus ja alitarkastukset Ohjauskoulutusmenetelminä

Sisällysluettelo:

Anonim

Valmennuksessa ja johtamiskoulutuksessa käytetyissä lähestymistavoissa saapuva tai nykyinen työntekijä työskentelee suoraan ylimmän johdon kanssa tai sen henkilön kanssa, jota hän vaihtaa. Tämä voi kestää viikkoja, jotta varmistetaan asianmukainen koulutus, ja uudesta työntekijästä tulee uusi johtaja. Useimmissa tapauksissa aliarviointi ottaa edeltäjän tehtävät vähitellen huomioon. Tämä antaa harjoittelijalle mahdollisuuden oppia työtä.

Milloin käyttää

Voidakseen olla tehokkaita, valmennusta ja ymmärrystä koskeva koulutus olisi toteutettava osana johtajan päivittäistä työtä ennen eläkkeelle siirtymistä tai yrityksen lopettamista. Henkilöstölaitos kertoi, että 51 prosenttia yrityksistä pitää valmennusta "ratkaisevana strategiansa kannalta" ja edistää organisaation suorituskyvyn kestävyyttä.

Tutkimuksessa todettiin myös, että työnantajien on varmistettava, että heidän johtajilleen tarjotaan ajantasaista ja huippuluokan koulutusta tulosten saavuttamiseksi. Jos työntekijöitä koulutetaan jatkuvasti päivittäin johtotehtävään, johtaja ja muut työntekijät voivat luottaa siihen, että yritys on hyvissä käsissä johtamisen muutoksen yhteydessä.

edut

Näitä menetelmiä toteuttavilla yrityksillä on yleensä helpompi siirtyminen hallinnon muutoksen aikana. Uudet johtajat luottavat luottavaisemmin ottamaan vastuunsa, koska he ovat varjostaneet edeltäjänsä ja tuntevat paremmin yrityksen historian, nykytilan ja tulevaisuuden suunnan.

Valmennus ja opettajakoulutus tarjoavat erinomaisen työkoulutuksen nykyisille työntekijöille ja lisäävät heidän johtamistaitojaan ja tuottavuuttaan. Se pitää myös vauhtia myös silloin, kun henkilöstön siirtyminen tapahtuu.

haitat

Tämäntyyppinen johtamiskoulutus edellyttää, että lähtevä johtaja ottaa ylimääräistä aikaa kouluttaakseen tulevaa työntekijää, joka voi ottaa pois päivittäiset tehtävät ja tehtävät. Tämän ylimääräisen ajan ottaminen voi hidastaa tuottavuutta väliaikaisesti. Tämä voi olla myös kallista, koska yritys joutuu maksamaan kaksi korkeampaa palkkaa samanaikaisesti, kun uusi työntekijä on koulutettu.