Kustannus-hyötyanalyysi on tehokas mutta yksinkertainen työkalu, jonka avulla yritys voi määrittää, tehdäänkö muutos. Siinä otetaan huomioon sekä hankkeeseen liittyvät oletetut riskit ja kustannukset että välittömät ja tulevat hyödyt. Muutokset, joita analyysi käsittelee, ovat usein hankkeita, kuten uuden toimiston rakentaminen, enemmän tilaa ostaminen, pienenemisen päättäminen, useampien työntekijöiden palkkaaminen tai tuotantomenetelmien muuttaminen. Se muuttuu monimutkaisemmaksi, kun yritetään määrittää numeerisia arvoja aineettomiin hyödykkeisiin tai tuleviin hankkeisiin. Hyödyn laskeminen kustannus-hyötyanalyysissä on kuitenkin melko yksinkertainen prosessi.
Laske konkreettiset edut, kuten tuotetun lisämäärän määrä, säästetty määrä, tuotettavien yksiköiden lisääntynyt määrä, kustannusten väheneminen jne. Tähän luokkaan kuuluvat kaikki muutettavat ja helposti kvantifioitavat. Katso sekä pitkäaikaisia että lyhyen aikavälin etuja.
Dollarin määrääminen on sellaisia näkökohtia, jotka eivät ole jo rahapoliittisia. Esimerkiksi lisääntynyt määrä yksiköitä tuottaa X: lle enemmän rahaa yrityksellesi. Tämä numero on tärkeää.
Luettele aineettomat hyödyt. Yksinkertaisessa kustannus-hyötyanalyysissä ei ole tarpeen tehdä tätä, mutta se tekee prosessista tarkemman. Aineettomat hyödykkeet voivat olla esimerkiksi pilaantuneen maaperän määrää, työpaikan laadun paranemista tai työntekijöiden etuuksien kasvua.
Määritä dollarin määrä aineettomiin hyödykkeisiin. Ei ole helppoa määrittää taloudellista hyötyä ympäristön palaamiseen, mutta se on mahdollista. Työsuhde-etuudet tekevät työntekijöistä onnellisempia, mikä tekee heistä uskollisempia ja tuottavampia ja lisää myös säilyttämisastetta, mikä merkitsee, että yrityksesi tulee olemaan johdonmukaisempi tuottavuus. Usein monimutkainen prosessi on määrittää numerot tälle komponentille, varsinkin kun niiden on oltava erityisiä.
Lisää yhteen kaikki kerätyt rahalliset arvot. Tämä on hyötyarvo, jota tarvitset kustannus-hyötyanalyysissä.
