Matriisirakenne on liiketoiminnan organisaatiorakenne. Rakenne viittaa useimmiten suuryrityksen ryhmähankkeeseen, joka käyttää työntekijöitä useilta eri osastoilta, tosiasiallisesti siirtämättä näitä työntekijöitä. Jokainen työntekijä siirtyy sitten päivittäisen työnsä ja erityisen hankkeen välillä.
Miten matriisirakenne toimii?
Matriisirakenteen määritykset tulevat selkeämmiksi esimerkin avulla. Sano, että yritys lanseeraa uuden projektin, joka vaatii työntekijöitä useilta osastoilta, mukaan lukien tutkimus ja suunnittelu, oikeudellinen ja graafinen suunnittelu. Yhtiö ei kuitenkaan halua, että hankkeeseen osallistuvat jättävät huomiotta kotiosaston vastuualueet. Jokaisen työntekijän sanotaan nyt liikkuvan horisontaalisesti projektin ja kotiosaston välillä, koska kumpikaan velvollisuus ei saa olla etusijalla muiden kanssa. Projektin jäsenet raportoivat projektin vetäjälle ja kotiosaston johtajalle. Projektinjohtajan kyky hallita jäseniä eri osastoista antaa hänelle myös horisontaalisen roolin. Osastopäälliköt ovat edelleen vain alemmassa asemassa olevien yksiköiden suora pomo, minkä vuoksi tämän aseman sanotaan toimivan pystysuorassa.
