Luettelo ydinosaamista

Sisällysluettelo:

Anonim

Ydinosaamiset ovat tekijöitä tai piirteitä, joita työnantaja etsii uusista työntekijöistä palkkaamalla, mikä hyödyttää yritystä. Jotkut yritykset etsivät erityisiä ydinosaamisia uusissa työntekijöissä, jotta he voivat saavuttaa ylemmän tason suhteessa kilpailijoihin markkinoilla ja luoda uusia tuotteita, jotka erottuvat toisistaan. Muut ydinosaamiset ovat yrityksessä hyödyllisiä sisäisten suhteiden parantamiseksi.

viestintä

Tehokas viestintä on esimerkki ydinosaamisesta, koska työnantajat etsivät tätä taitoa tai ominaisuutta useimmissa uusissa työntekijöissä. Viestintä on tärkeää sekä työntekijöille, jotka työskentelevät suoraan asiakkaiden kanssa, että niille, jotka yksinkertaisesti kommunikoivat johtajien tai muiden työntekijöiden kanssa. Viestintä sisältää kyvyn puhua ja kirjoittaa selkeästi, samalla kun kuunnellaan asioita ilman hyppäämistä johtopäätöksiin.

Luova ajattelu

Luova ajattelu on kyky ratkaista uusia ratkaisuja tavallisiin liiketoimintaongelmiin, kuten tuotekehitykseen, markkinointiin, laatutestaukseen ja erottamiseen kilpailijoista. Vaikka jotkut ihmiset kamppailevat ajatella laatikon ulkopuolella, toisilla ei ole ongelmia löytää uusia luovia ratkaisuja, joista voidaan keskustella.

Team Motivator

Jotkut työntekijät työskentelevät itsenäisesti yrityksessä, mutta työnantajat etsivät usein työntekijöitä, jotka voivat olla tiimimotivaattoreita. Työntekijät työskentelevät yhdessä yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi, vaikka hankkeet voivat vaihdella kunkin työntekijän osalta. Tiimien motivaatiotavat ovat tiimityöskentelyn edistäminen astumalla johtajaksi, kun mikään ei ole käytettävissä, antamalla muille mahdollisuuden lisätä luottamusta ja auttaa muita ratkaisemaan ongelmia kehittääkseen taitojaan ja lähestymistapojaan erilaisiin tehtäviin.

Itsensä johtaminen

Yksi vahva ydinosaaminen on kyky hallita itseään työpaikalla. Ihmiset, jotka usein ottavat johtajuutta, voivat näyttää ylimielisiltä muille, joten joukkueen hengen osoittaminen pikemminkin kuin riippumattomuus tiimin asetuksissa voi parantaa yrityksen yleistä toimintaa. Itsehallinnan esimerkkejä ovat olleet luottavaisuudet ideoihin ilman ylivoimaisia ​​esityksessä, toimivat tehokkaasti ilman vihamielisyyttä ja olla joustavia kokeilemalla uusia lähestymistapoja.