Työntekijöiden motivaatio on avain työn tuottavuuteen. Tyytymätön tai muuten tyytymätön henkilökunta voi myrkyttää työympäristön ja maksaa yritykselle rahaa. Tietäen, mikä edistää henkilöstön tyytyväisyyttä, on ensimmäinen askel ongelman korjaamisessa. Tehokkaiden johtajien tulisi aina valvoa työntekijöiden moraalia, ja objektiivisen tiimin pyrkimyksen tulisi olla motivaatio.
Arvioi henkilöstön nykyistä motivaatiotasoa. Selvitä, ovatko työntekijät tyytymättömiä tai kunnianhimoisia, ja yritä selvittää, mikä on ongelman syy. Kysy henkilökunnan jäseniltä palautetta sekä henkilökohtaisesti että anonyymisti.
Opi työntekijöiden motivaation psykologia ja työtyytyväisyys. Henkilöstötaidot ovat välttämättömiä jokaiselle johtajalle. Internetin avulla voit etsiä aiheesta julkaistuja teoksia; tämä on ilmainen resurssi, joka voi olla erittäin hyödyllinen.
Luo objektiivinen suunnitelma henkilöstön motivoimiseksi. Tämä olisi tehtävä ottamalla työntekijät mukaan päätöksentekoprosesseihin ja pysyäkseen tietoisena nykyisistä motivaatiotasoista. Pyydä henkilökunnan jäsenten panosta siitä, mitä suunnitelman pitäisi olla.
Hyödynnä positiivista vahvistusta keinona vastata työntekijöiden työhön. Konstruktiivinen kritiikki osoittaa, että kunnioitat jokaista yksilöä ja kunnioitatte työntekijöitä työskentelemään kovemmin saadakseen tyytyväisyyden eikä pelkän rangaistuksen pelosta.
Täydennä työtehtäviä, jotta työntekijät voisivat saada voimansa. Riippumattomuus työpaikalla tuottaa ympäristön, jossa jokainen tuntee tärkeän, mikä edistää merkittävästi motivaatiota.
Pidä henkilökunnan juhlia ja juhlii vapaapäiviä ja syntymäpäiviä. Camaraderie työntekijöiden keskuudessa on perusta onnelliselle, motivoituneelle työpaikalle. Muista aina edelleen etsiä lisää henkilöstön motivaatiolähteitä.
vinkkejä
-
Toteuta tiimityötä aina kun se on mahdollista. Ryhmän tavoitteet vahvistavat työtovereiden suhteita ja samalla antavat yksilöille vastuun osallistumisesta, mikä johtaa korkeampiin tyytyväisyysmääriin, kun työ on saatu onnistuneesti päätökseen.
Käteiskannustimien tarjoaminen lisää motivaatiota lyhyellä aikavälillä, mutta tiimityö ja työtyytyväisyys ovat parhaat keinot motivoida henkilöstöä pitkällä aikavälillä.
