Organisaatiorakenne antaa ohjeita organisaatiota ohjaavalle raportointijärjestelmälle, joka jakaa ne alueisiin tai osastoihin, jotka vastaavat organisaation tiettyihin tarkoituksiin; se osoittaa alueiden ja yksilöiden väliset suhteet, joita tarvitaan tehokkaamman toiminnan aikaansaamiseksi ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
Ensimmäinen askel
Organisaatiorakenne olisi otettava käyttöön organisaation alussa. Siinä määritellään, miten yritys toimii, mitä odotetaan työntekijöiltä ja komentoketjusta.
Rakenne
Rakenne selventää vastuualueita ja yksilöitä, jotka toimivat yhdessä. Tämä mahdollistaa tehokkaan viestinnän, päätöksenteon ja hyödyllisen tiedon jakamisen osastojen sisällä.
Organisaation ilmasto
Hyvin suunniteltu organisaatiorakenne voi luoda ilmapiirin tai ympäristön, joka kannustaa työntekijöitä tukemaan, tekemään yhteistyötä ja ahkera. Se edistää myös työtyytyväisyyttä.
Motivaatio
Ryhmittelemällä ihmisiä tietyillä osaamisalueillaan se kannustaa tiimityötä ja korkeaa suorituskykyä.
Liikkuvuus ylöspäin
Organisaatiorakenteen tarjoaminen antaa työntekijöille mahdollisuuden nähdä, missä he voivat edetä, motivoimalla heitä työskentelemään kovasti ponnistelunsa edistämiseksi.
