On tärkeää päivittää ansioluettelosi liiketoiminnan aloittamisen jälkeen, jos haet lainaa tai etsit sijoittajaa. Se on erityisen tärkeää, jos palaat työvoimaan. Osaaminen, jonka olet oppinut ja jota olet käyttänyt yrityksesi käynnissä, voi antaa sinulle etua työvoimassa. Sinun ansioluettelosi pitäisi johtaa haastatteluun keskittymällä tiettyyn tavoitteeseen taidot ja saavutukset, jotka saat tai olet saanut yrityksesi omistamisen aikana.
Kirjoita lyhyt jatko-otsikko. Sinun ansioluettelosi on yksi rivinen kuvaus asiantuntemuksestasi. Yrityksen omistajana sinun oli suunniteltava visio koko yhtiöstä ja kiinnitettävä huomiota kaikkiin yksityiskohtiin jokaisesta askeleesta, jonka tarkoituksena on tuoda tämä visio elämään. Tämän kokemuksen perusteella olet todennäköisesti oppinut, mitkä alueet ovat parhaita ja pahimpia. Anna ansioluettelosi vastaamaan sitä, mitä teet parhaiten suhteessa pyytämääsi työhön. Esimerkiksi, jos suurin vahvuutesi on markkinointi ja haet markkinointiasemaa, nimesi voi olla: ”Business Marketing and Social Media Specialist”.
Päivitä tavoite. Tavoitteesi on kuvaus työstä, jota haet ja miten voit saada. Sinun ansioluettelosi pitäisi heijastaa yrityksen omistajalta saamiasi keskeisiä pätevyyksiä. Esimerkkinä markkinointitavoitteesta voi olla: ”Yritysmarkkinointialan ammattilainen, joka pyrkii soveltamaan 15 vuoden yhdistettyä yritys- ja yrittäjyyttä koskevaa asiantuntemusta - erikoisaloja uusissa tuote- / palveluhankkeissa ja sosiaalisen median markkinoinnissa” markkinointiasiantuntijan asemaan ABC Oyj: ssä.”
Lisää siirrettävät taidot. Siirrettävät taidot ovat taitoja, joita hankit tai vahvistat, kun käytät omaa yritystäsi, jota voit käyttää myös uudessa haussa. CareerPerfect.com ehdottaa luetteloon taitoja, kuten teknologiaa, laitteita, myyntiä, organisaatiota ja johtamista. Muita taitoja voivat olla konsultointi, kirjanpito, tuotekehitys ja mediasuhteet. Lisää vain taitoja, jotka vastaavat tavoitettasi.
Lisää mitattavia saavutuksiasi. Kuinka monta myyntiä teit ensimmäisen vuosineljänneksen tai liiketoimintavuoden aikana? Mitä kumppanuuksia olet neuvotellut? Kuinka monta työntekijää olet palkannut ja hallinnoinut? Ole tiivis mutta erityinen yksiköillä, tosiseikoilla ja dollarimääräisinä, kun kuvailkaa kutakin saavutusta.
Korosta onnistunut yhteistyö. Jotkut haastattelijat pitävät pienyritysten yrittäjiä yksinäisinä susina, jotka haluavat olla vastuussa pikemminkin kuin tiimin jäsenistä. Noudata tätä käsitystä kirjoittamalla pari esimerkkiä siitä, miten olet onnistunut tekemään yhteistyötä muiden kuin työntekijöiden kanssa. Mainitse, miten sinä ja jakelija, toimittaja, sijoittaja tai muu ei-työntekijä työskentelivät yhdessä saadakseen tuloksen tai ratkaisemaan ongelman tavalla, joka hyödyttää kaikkia asiaan liittyviä.
Päivitä muodollinen koulutus tarvittaessa. Jos olet osallistunut seminaarisarjaan tai tullut sertifioiduksi jotakin yrityksen juoksemisen aikana, lisää tämä ansioluettelosi koulutukseen.
Päivitä aiempi työkokemuksesi. Luettele yritys, jonka aloitit nimen ja osoitteen mukaan, sekä aloituspäivämäärän ja tarvittaessa päivämäärän, jona myyt, suljet tai muutoin poistut yrityksestä.
