Kun tavarat valmistetaan, ne on siirrettävä lähtöpaikalta eri kohteisiin jakelua varten. Tähän liittyy strategisesti sijoitettujen varastojen verkosto, jota käytetään tuotteiden oikea-aikaisiin toimituksiin asiakkaalle. Koko jakeluprosessi sisältää varastoinnin, varastonhallinnan, pakkaamisen ja kuljetuksen. Hajautetussa toimitusketjussa paikallisvarastojen johtamisella on merkittävä rooli tavaroiden toimittamisessa asiakkaalle.
Paikalliset tapahtumat
Varaston henkilökunta ymmärtää paikallisia tekijöitä ja tulevia yritystapahtumia. Jos esimerkiksi edistäminen tapahtuu, henkilökunta on hyvässä asemassa, jotta se voi toimia tehokkaasti paikallisella tasolla ja varmistaa menestyksen. He voivat tehdä päätöksiä asiakkaiden tarpeiden perusteella. Tilausten käsittelyä yksinkertaistetaan, koska paikallinen henkilöstö on suorassa yhteydessä asiakkaisiin.
Markkinointi
Hajautettu varasto on läheisesti sidoksissa toimitusjohtamisjärjestelmän markkinointitoimintoihin. Jos alueellisen varaston henkilökunnan jäsenet ovat hyvin koulutettuja varastonhallintaan, he voivat tehdä nopeita päätöksiä odottamatta keskushallinnon päätöksiä, jotka hyödyttävät koko yritystä. He ovat lähempänä ongelmaa ja toimia varastossa. Joten he ymmärtävät asiakkaita paremmin.
Varasto
Varastolla, jolle on ominaista korkea läpikulku, on vastattava nopeasti kysyntään. Tämän saavuttamiseksi varaston on oltava lähempänä asiakkaita. Paikallisille johtajille on annettava valtuudet valvoa ja hallita varastoja, jotka perustuvat paikallisiin markkinatilanteisiin ja jakelutarpeisiin.
Asiakassuhteet
Paikalliset varastot voivat lyhentää aikaa, joka tarvitaan tavaroiden toimittamiseen asiakkaalle. Kun paikalliset johtajat ovat riippumattomia, he voivat tehdä päätöksiä, jotka johtavat asiakastyytyväisyyteen. Varastoa käsittelevän asiakkaan ei tarvitse odottaa, että paikallinen henkilökunta ottaa yhteyttä keskushallintoon ennen vastauksen saamista. Päätökset ja vastaukset kyselyihin ovat paikallisia ja hetkellisiä.
