Kuusi sigmaa, jonka Motorola oli alun perin keksinyt valmistusprosessinsa parantamiseksi, tavoitteena on parantaa prosessin tuotannon laatua tunnistamalla ja poistamalla virheiden (vikojen) syyt ja vähentämällä liiketoiminta- ja valmistusprosessien vaihtelua. Kuuden sigman taso edustaa prosessin luotettavuutta. Korkeampi kuuden sigman taso tarkoittaa luotettavampaa prosessia ja päinvastoin. Esimerkiksi kuusi sigma-tasoa 1 tarkoittaa, että 61 prosenttia prosessin tuottamista osista on viallisia, kun taas kuusi sigma-tasoa 6 tarkoittaa vain.00034 prosenttia osista on viallisia. Kuuden sigman tason laskeminen perustuu virheiden määrään miljoona mahdollisuutta kohti (DPMO).
Tarvittavat kohteet
-
Kynä
-
Laskin
Kerää tarvittavat tiedot DPMO: n laskemiseksi. Kerää tuotettujen yksiköiden lukumäärä, vikamahdollisuuksien määrä yksikköä kohti ja vikojen lukumäärä.
Käytä DPMO-kaavaa laskeaksesi prosessiin liittyvien virheiden määrän miljoona mahdollisuutta kohti. Kaavan antaa:
DPMO = vikojen lukumäärä x 1 000 000 ((vikavaihtoehtojen / yksikön määrä) x yksikkömäärä)
Harkitse esimerkiksi matkapuhelinvalmistajaa, joka haluaa laskea sen valmistusprosessin kuuden sigman tason. Valmistaja tekee tietyn ajan 83,934 matkapuhelinta. Valmistajan on suoritettava kahdeksan tarkastusta tuotteidensa laadun testaamiseksi. Testausvaiheessa hylättiin 3,432 matkapuhelinta.
Käyttäen yllä olevaa kaavaa, saamme viat = 3432 mahdollisuudet = 83934 vialliset mahdollisuudet yksikköä kohti = 8 DPMO = 5111.158768
Käytä kuutta sigma-taulukkoa selvittääksesi vastaavan DPMO-arvon tason:
Six Sigma Level DPMO 1 690 000 2 308 000 3 66 8800 4 6 210 5 320 6 3,4 Edellä esitetyssä esimerkissä DPMO 5,111 on pienempi kuin 6 210 ja suurempi kuin 320. Näin ollen se johtaa kuuden sigman tason 4 merkintään.
vinkkejä
-
Käytettävissä on useita kuusi sigma-ohjelmistotyökalua. Tilastolliseen analyysiin käytetään noin kuusi sigma-työkalua. Jos organisaatiossasi on näitä työkaluja, sinun ei tarvitse laskea kuutta sigman tasoa manuaalisesti.
Kuudella sigma-ohjelmistopaketilla kuusi sigma-johtajaa voi hallita ja seurata organisaation kuutta sigma-ohjelmaa. Näiden työkalujen käyttö voi parantaa merkittävästi yrityksen toteuttamien kuuden sigma-ohjelman tuottavuutta ja luotettavuutta.
