Ohjelmapohjainen budjetointi on budjetointirakenne, jossa rahaa jaetaan ohjelman tai toiminnallisen alueen mukaan ja joka perustuu ohjelman suorittamien toimien luonteeseen. Se on yleistä monissa valtioissa ja kunnissa, mutta yritykset käyttävät myös ohjelman budjetointia. Sen tarkoituksena on yhdenmukaistaa menot ohjelman tavoitteisiin.
Budjetoinnin perusteet
Miellyttävän budjetin kehittäminen on merkittävä sitoumus valtion ja yritysten johtajille. Jokaisella johtajalla on omat ajatuksensa siitä, miten parhaiten hyödyntää käytettävissä olevia resursseja. Yleisesti ottaen talousarviossa olisi esitettävä tiettyjen prosessien ja toimintojen suhteellinen merkitys koko organisaation rakenteessa. Missä sijoitat rahasi, näkyy missä painopisteet ovat. Kun yritysjohtajat eivät voi sopia yrityksen painopisteistä, budjetointi on vaikeampaa.
Ohjelman budjetointi
Idahon osavaltion verkkosivuilla on "budjettiprosessissaan - valtion budjettiprosessissa", että valtion budjetit ovat aina olleet poliittisen jännityksen lähde, mutta ohjelman budjetoinnin käytön kehitys ja kasvu ovat parantaneet merkittävästi valtion budjetointiprosesseja. Ohjelman budjetoinnissa määritellään kaikki organisatoriset ohjelmat tai toiminnalliset alueet ja määritetään, kuinka paljon resursseja kullekin ohjelma-alueelle sijoitetaan sen tuottamien palvelujen ja tuotannon perusteella.
hyötyjä
Ohjelmapohjaisen budjetoinnin ensisijainen etu on se, että järjestelmällinen lähestymistapa sitoo tehokkaasti organisaation tavoitteita, ohjelmia ja budjetteja yhdessä. Toinen merkittävä etu Idahon osavaltion mukaan on se, että se tarjoaa vahvemmat puitteet poliittisille johtajille päästä sopimukseen talousarvioista. Tämä vähentää budjetointiaikatauluja ja puolueellista jännitystä.
Suorituskyvyn budjetointi
Suorituskyvyn budjetointi lisää tehokkuusmittareita budjeteihin, joissa ohjelmien ja toimintojen on osoitettava työn tuotannon tai tuotoksen tulosten asiakirjat säilyttääkseen nykyiset budjetit tai saadakseen lisää budjetteja. Kuten todettiin kesän 2002 Kalifornian osavaltion yliopiston Long Beachin kurssissa "Naiset ja julkinen politiikka", talousarvion budjetoinnissa ei oteta huomioon pelkästään budjettimäärärahoja, vaan ohjelman toimien tuloksia. Ohjelmat tai toiminnot, jotka saavat hyvin vahvoja budjetteja. Esimerkiksi liiketoimintaympäristössä, jos markkinointi ei tuota yrityksen johtajien toivottuja tavoitteita, sen budjetti saattaa kärsiä.
