Liiketoiminnan alhainen tuottavuus ei ole pelkästään henkilöstöongelma; sillä on myös taloudellisia seurauksia. Alhaisen tuottavuuden vaikutukset voivat nopeasti vahingoittaa yrityksen tuloja ja vaikeuttaa laskujen maksamista ja kasvun ylläpitämistä. Alhaisen tuottavuuden syyn tunnistaminen edellyttää tuotantomenetelmien ja työntekijöiden moraalitasojen perusteellista tutkimista.
Matala työntekijämoraali
Alhaisen moraalin omaavat työntekijät pyrkivät työskentelemään hitaammin ja suorittamaan vähemmän kuin työntekijät, jotka ovat onnellisempia työssään. Tämä voi johtaa tuottavuuden liukenemiseen, koska vähäisen moraalin omaavat työntekijät eivät pysty tai eivät halua pysyä vauhdissa usein kilpailukykyisessä liiketoimintaympäristössä. Liiketoiminnan neuvontapalvelun Inc: n mukaan ei ole olemassa yhtä menetelmää, jolla työntekijöitä kannustettaisiin pysäyttämään tuottavuuden lasku. Tähän voi liittyä useita kannustinohjelmia, mukaan lukien bonukset ja luontoisedut. Työntekijöiden panoksen pelkkä kuunteleminen liiketoimintapäätöksissä voi lisätä moraalia, koska työntekijät tuntevat olevansa enemmän mukana yrityksen toiminnassa.
Tehoton liiketoiminta
Tehokas liiketoiminta voi hidastaa tuottavuutta, koska työntekijöiden on suoritettava useita tarpeettomia vaiheita tuotteen loppuunsaattamiseksi tai prosessiin liittyy liian monta kättä optimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi. Tämä johtaa tuotannon vähäiseen tuottoon ja yritystoiminnan resurssien rasitukseen, koska yhtiö käyttää enemmän rahaa vähemmän. Tuotantoprosessin tehostaminen korostamalla automaatiota, palkkaamalla ammattitaitoisempia työntekijöitä ja poistamalla tarpeettomat tuotantovaiheet voivat lisätä tuottavuutta ja vähentää yrityksen tulovirtaa.
Alhainen työntekijäosaaminen
Työntekijät, joilla ei ole riittävää koulutusta tai koulutusta tehtävien suorittamiseksi asianmukaisesti työn aikana, voivat alentaa yrityksen tuottavuutta. Paremmilla koulutetuilla työntekijöillä voi olla tarvetta korvata kouluttamattomien työntekijöiden virheitä tai seurata näitä työntekijöitä tarkemmin estääkseen muita virheitä. Tämä johtaa tuottavuuden vähenemiseen, koska ammattitaidottomat työntekijät tuottavat alhaisella tasolla, mutta paremmin koulutetut työntekijät tuottavat nyt hitaammin. Työntekijöiden syvällisempään koulutukseen osoitettu aika voi auttaa parantamaan yrityksen tuottavuutta. Yritys voi myös sytyttää tulipalon alaisia työntekijöitä ja palkata parempia työntekijöitä.
Huono hallintatekniikka
Tehoton johtohenkilöstö voi johtaa pieneen tuottavuuteen osastossa tai koko yrityksessä. Johtajat voivat aiheuttaa alhaisen tuottavuuden yksinkertaisesti niiden asenteiden ja mielialojen avulla. Jos yrityksen johtajat ovat rutiininomaisesti huonossa mielessä, irtisanoutuvat työntekijöiden toiminnasta ja sallivat näiden tunteiden vuotamisen työvoimaan, työntekijän moraali kärsii. Työntekijät eivät halua työskennellä onnettomassa tai stressaavassa toimistossa. Poissaolojen lisääntyminen ja matala työntekijöiden moraali ovat merkkejä siitä, että yritys voi tarvita asenteiden säätämistä johtotasolla.
