Henkilöresurssien perinteiset koulutusmenetelmät ovat osoittautuneet menestyksekkääksi monta vuotta. Nämä tekniikat ovat hyödyllisiä ja niitä käyttävät monet yritykset. Nämä tekniikat edellyttävät kokeneita ja omistautuneita henkilöstöhallinnon ammattilaisia, jotka suorittavat ne ja tekevät työkaluista hyödyllisiä harjoittelijoille. Täydellisen menestyksen varmistamiseksi perusteellinen ja täydellinen seurantajärjestelmä on erittäin hyödyllinen.
Esitystavat
Yksi vanhimmista ja perinteisimmistä koulutusmenetelmistä on luento. Monet meistä tuntevat tämän oppimisen muodon, koska se on hyvin yleinen tapa opettaa nykypäivän koulujärjestelmissä. Käytetään erilaisia tukityökaluja, kaavioista ja taulukoista PowerPoint-dioihin ja virtuaalisiin kokouksiin. Henkilöstöosapuolet oppivat ja ottavat muistiinpanoja, kun ohjaajat esittävät tietoja ja hallinnoivat tutkimuksia. Materiaalit ovat viitteellisiä, ja opiskelijat oppivat usein perinteisissä luokkahuoneessa.
Hands-On -menetelmät
Käytännön menetelmät edellyttävät, että harjoittelijat osallistuvat aktiivisesti omaan oppimiseen. Esimerkkejä käytännön tekniikoista ovat roolipelit, työharjoittelu, tapaustutkimukset, simulaatiot, pelit ja käyttäytymisen mallinnus. Näillä menetelmillä opiskelija oppii seuraamaan tai katsomaan kouluttajaa ja suorittaa sitten roolipelin tai simulaation kun ohjaaja havaitsee. Harjoittelijalle annetaan välitöntä palautetta ja neuvoja, ja kaikki korjaavat toimenpiteet toteutetaan tuolloin. Osallistujat esittävät kysymyksiä simulaation lopussa ja voivat välittömästi käyttää uusia taitojaan.
Tiimin rakentamismenetelmät
Joukkueiden rakentamismenetelmät ovat myös perinteisiä koulutusmenetelmiä henkilöstöosapuolille. Näiden menetelmien tavoitteena on rakentaa tiimisuhteita ja varmistaa entistä parempi menestys osastolle ja harjoittelijalle. Toimiin kuuluvat pelit, simulaatiot ja ryhmävuorovaikutukseen luodut haasteet. Ammattitaitoisen ohjaajan avulla osallistujat oppivat ja vuorovaikutuksessa yhdessä, luovat tärkeitä ja kestäviä suhteita. Yhteistyökumppanit oppivat työskentelemään ryhmissä ja siirtämään nämä tiedot takaisin työpaikalle. Joukkueiden rakentamismenetelmien vaihtelut ulottuvat myös ulkoilualueiden seikkailuihin ja luottamuksen rakentamiseen.
Menetelmän valitseminen
Perinteisen koulutusmenetelmän valitseminen edellyttää useita vaihtoehtoja. Kustannukset tietysti määräävät monia päätöksiä. Matkakulut ja työstä poikkeava aika ovat suurimpia kustannuksia, joita on harkittava koulutusmenetelmän valinnassa. Myös koulutuksen odotetut tulokset ovat tärkeitä. Jos tiimin tehokkuus on tavoite, joukkueen rakentaminen on paras valinta. Jos oppimisen nopeus on kriittinen, käytännön oppiminen on menetelmä, joka tuottaa. Punnitse vaihtoehdot ja valitse oppimismenetelmä, joka vastaa parhaiten tarpeitasi.
