Liiketoimintasuunnitelma on tärkeä tekijä liiketoiminnan onnistuneessa luomisessa, ja se on usein olennainen osa rahoituksen saamista. Liiketoimintasuunnitelmat ovat kirjallisia asiakirjoja, jotka kuvaavat ja analysoivat yritystäsi, ja antavat yksityiskohtaisia tietoja lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteistasi, strategioistasi näiden tavoitteiden saavuttamiseksi ja yrityksesi vahvuuksista ja heikkouksista, kun ne liittyvät markkinoihisi. Asianmukaisesti kehitetty liiketoimintasuunnitelma parantaa mahdollisuuksiasi löytää sijoittajia, ja se on tehokas opas, jota voidaan käyttää jatkossakin. Lue, miten voit kehittää liiketoimintasuunnitelman.
Kuvaile tuotetta tai palvelua. Suunnitelmasi tätä osaa tulisi käyttää keskustelemaan siitä, mitä tuotetta tai palvelua myydään, ja sen pitäisi olla yksityiskohtainen, mitä hyödyksi tuotteesi tarjoaa potentiaalisille asiakkaille. Miten ja missä tuote valmistetaan? Jos aloitat vähittäiskaupan, ota varmasti huomioon yrityksen sijainnin ja alueen väestötiedot. Lisäksi sinun on sisällytettävä tiedot kilpailustasi ja mainittava mahdolliset esteet, jotka on ehkä voitettava ennen kuin tuote pystyy osumaan markkinoille.
Analysoi markkinoita liiketoimintasuunnitelmasi tässä osassa. Sisällytä asiakkaan tarpeita koskevat tiedot, miten aiot tavoittaa asiakkaasi, miten aiot mainostaa tuotetta tai palvelua ja kuinka paljon rahaa aiot käyttää markkinointistrategiaasi. Asiakirjat olisi annettava, jotta voit kuvata markkinoiden koon ja kasvupotentiaalin, ja sinun on sisällytettävä yksityiskohtainen suunnitelma, jossa esitetään, miten aiot saada tuotteen kuluttajien käsiksi.
Tunnista kilpailusi ja määritä yrityksesi edut kohdemarkkinoillasi. Tämä liiketoimintasuunnitelmasi osa on tärkeä sijoittajille, ja sinun pitäisi käyttää sitä korostamaan yrityksesi vahvuuksia ja kilpailun heikkouksia. On kuitenkin ratkaisevan tärkeää olla realistinen ja rehellinen sekä itsellesi että mahdollisille rahoituslähteille.
Kuvaile organisaation rakennetta, johtamista ja toimintastrategiaa. Suunnitelmasi tässä osassa on esitettävä yksityiskohtaisesti suunnitelmasi yrityksellesi tarvittavien laitteiden ja laitteiden valmistamiseksi, hankkimiseksi, henkilöstön hankkimiseksi ja hankkimiseksi. Sinun tulee sisällyttää tietoja siitä, miten aiot luoda suhteet toimittajiin, ja sinun tulisi korostaa johtoryhmän kokemusta. Sijoittajat haluavat tietää, että johtoryhmänne ymmärtää markkinat ja tuotteet, ja että sillä on kokemusta, joka on välttämätön yrityksen menestyksekkäälle aloittamiselle ja toiminnalle.
Anna yksityiskohtaiset ja tarkat taloudelliset tiedot, joita potentiaaliset sijoittajat voivat käyttää. Sinun on annettava sekä historiallisia että tulevia taloudellisia tietoja, mukaan lukien tuloslaskelma ja kassavirtalaskelma jokaiselta vuodelta, jonka yrityksesi on toiminut (tyypillisesti kolmesta viiteen vuoteen), ja sinun on esitettävä odotuksesi tulevaisuudesta ja mahdollisista tuloista. Kaikki käytettävissä olevat vakuudet on myös lueteltava, koska se voi olla tekijä, kun yrität saada rahoitusta.
Luo vakuuttava tiivistelmä. Tämä olisi sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmasi alkuun, mutta se on kirjoitettava viimeiseksi. Tiivistelmäsi tulisi sisältää tietoja yrityksen historiasta, tavoitteesi pääpiirteet, kuvaus tuotteestasi tai palvelustasi, tiedot markkinoistasi ja ennustetusta kasvusta, yleiskatsaus johtoryhmään ja tehokas julkilausuma vahvuuksista yrityksesi ja miksi odotat sen onnistuvan. Yhteenveto on ensisijaisesti liiketoimintasuunnitelmanne, mutta se on kirjoitettava siten, että sijoittajat kannustavat jatkamaan lukemista. Rajoita yhteenveto yhteen tai kahteen sivuun.
vinkkejä
-
Jos tämä on ensimmäinen yritys kehittää liiketoimintasuunnitelmaa, kannattaa harkita jonkun palkkaamista suunnitelmasi kehittämiseksi. Yhdysvaltain pienyritysten hallinnolla on hyödyllistä tietoa verkkosivuillaan kaikille, jotka harkitsevat pienyrityksen aloittamista.
