Merkittävä potentiaalinen kysyntä
Amerikan harmaantuminen viittaa siihen, että aikuisten päiväkodin - ADC - käyttö voi olla kannattava liiketoimintamahdollisuus. Vuoden 2013 sairausvalvonta- ja ehkäisykeskusten raportissa ennustetaan, että 72 miljoonaa 65-vuotiasta ja vanhempaa eläkeläistä on 20 prosenttia Yhdysvaltojen väestöstä 2030, mikä on kaksinkertainen verrattuna vuoteen 2013.
Robert Wood Johnson -säätiön rahoittama vuoden 2002 kansallinen tutkimus raportoi 3400 aikuisen päiväkodista, jotka toimivat kansallisella tasolla. Tämä jätti 56 prosenttia USA: n 311 maakunnasta aliarvostetuksi, mikä viittaa siihen, että tarvitaan enemmän ADC: itä. Kertomuksessa todettiin, että kansakunta tarvitsi 5 400 uutta keskusta vuonna 2002. Päivitetty kahdeksan vuotta myöhemmin vuodesta 2010 alkaen RWJF: n kansallisesta kyselystä ilmoitettiin kasvavan 4 600 keskukseen. Nämä luvut viittaavat siihen, että ADC-yhdisteiden kasvu hidastuu edelleen vanhusten väestönkasvusta.
Huolimatta aikuisten päivähoitopalvelujen ilmeisestä tarpeesta kannattavan aikuisten päiväkodin käyttäminen edellyttää huolellista suunnittelua ja selkeää ymmärrystä kaikista mahdollisista tulolähteistä.
Liiketoimintamallit
Tarjottuihin palveluihin perustuvat kaksi ADC-liiketoimintamallia:
- Sosiaaliset mallit tarjoavat eläkeläisille perustavanlaatuista hoitoa ja valvontaa yhteiskunnallisessa ympäristössä, erilaisia aktiviteetteja ja ravitsevia aterioita ja välipaloja. Monet sosiaaliset mallit tarjoavat lisäpalveluja, kuten hoitajien tukiryhmät, säännölliset terveystarkastukset, kylpypalvelut ja kuljetukset.
- Lääketieteelliset mallit tarjoavat kaikki tai monet sosiaalisen mallin ohjelmien tarjoamat palvelut. Lisäksi ne tarjoavat palveluja asiakkaille, joilla on fyysinen tai henkinen vamma, mukaan lukien LPN, joka on aina palveluksessa, ja jota valvoo vanhempi ja dementiahoidossa koulutettu sairaanhoitaja. Lääkärin palvelut ovat käytettävissä. Lääketieteelliset mallit tarjoavat usein fyysisiä, työterveys- ja puheterapioita.
ADC: n tulolähteet
Kahdella ADC-liiketoimintamallilla on erilaiset tulovaikutukset. Yli puolet kaikista ADC-tuloista tulee julkisesta rahoituksesta, ja vain neljännes on yksityisen palkkion mukaan vuoden 2010 RWJF-tutkimuksen mukaan. Medicaid, eläinlääkäriosasto ja valtion ja paikallinen rahoitus ovat kolme suurinta ADC: n julkista tulonlähdettä, ja Medicaid on suurin yksittäinen tulolähde.
Medicaid ei kuitenkaan maksa suoraan aikuispäivähoidosta. Pikemminkin Medicaid maksaa ADC: t määritetty Henkilökohtaiset hygieniapalvelut, fysioterapia ja hoitopalvelut Medicaid-katettujen palvelujen luettelosta lääkäri määrää. Sellaisenaan, vaikka se olisi kalliimpaa käyttää, voit parantaa kannattavan ADC: n mahdollisuuksia käyttää lääketieteellistä mallia, jonka avulla voit hyödyntää julkisten palkkojen tulovirtoja joukolla Medicaid-hyväksyttyjä palveluita.
Sosiaalisen mallin kannattavuusstrategiat
Sosiaaliset mallit, jotka ovat yleensä riippuvaisia yksityisen palkkauksen tuloista, vaativat erilaisia kannattavuutta parantavia strategioita. Nämä strategiat keskittyvät yleensä kohdentamiseen ylemmän tulotason asiakaskuntaan, joka haluaa ja voi varaa korkeampi päivässä, tai maksaa valikon monipuoliset a la carte -palvelut. Tällaisia palveluita voivat olla gourmet-ateriat ja välipalat, kauneus- ja kynsihoitopalvelut, musiikki- ja tanssiterapia, jooga- ja tai chi-ohjeet sekä luovan kirjoittamisen ja kuvataiteen luennot.
For-Profit vs. Nonprofit ADC
RWJF: n vuoden 2010 raportissa todettiin, että 56 prosenttia ADC-yrityksistä toimii 501 (c) (3) voittoa tavoittelemattomina yksiköinä, kun taas 16 prosenttia on liitetty valtion virastoihin. Tämä on merkittävä, koska raportissa paljastui myös, että 8 prosenttia ADC-tuloista tulee avustuksista. Internal Revenue Service -säännöt rajoittavat vakavasti yksityisiä säätiöitä ja julkisen sektorin apurahoja myöntämästä apurahaa voittoa tavoitteleville yrityksille. Tällöin kaikkein toteuttamiskelpoisin tapa hyödyntää avustustuloja on toimia 501 (c) (3) voittoa tavoittelemattomana. Tämä voi tehdä liikevoiton ja liiketappion välisen eron.
ADC-avustuksia tarjoavat lukuisat julkiset ja yksityiset sektorit. Löydät monia julkisen sektorin apurahoja yhteisöalueen kotimaisen avun luettelosta ja USA.gov for Nonprofits -sivustoista.
Säätiökeskus ja palkintokeskus ovat kaksi merkittävää maksupohjaista verkkosivustoa, jotka tarjoavat yksityisten säätiöiden apurahoja.
varainhankinta
Jos et halua sisällyttää varainhankintaa ADC: n käyttökustannusten korvaamiseen, sinulla on puuttuva valtava kannattavuusmahdollisuus. Vaikka vuoden 2010 RWJF-raportissa todetaan, että vain 5 prosenttia ADC-tuloista tulee varainhankinnasta ja lahjoituksista, 5 prosenttia voi tehdä eron liikevoiton ja liiketappion välillä. Joillakin ADC-yrityksillä on korkean profiilin varainhankintatapahtumia, jotka kattavat suuren osan niiden toimintakustannuksista koko vuoden.
Parhaat käytännöt
Olitpa sitten ADC: n käynnissä tai kiinnostunut aloittamisesta, pyörän keksimistä ei tarvita. Voit lisätä merkittävästi mahdollisuuksia käyttää kannattavaa ADC: tä noudattamalla kansallisen aikuisten päivittäispalveluliiton, alan johtavan ammattiliiton, vahvistamia ohjeita, standardeja ja parhaita toimintatapoja.
