Liiketoimintasuunnitelma on olennainen asiakirja, jossa hahmotellaan yrityksen keskeiset piirteet. Käytät liiketoimintasuunnitelmaa tyypillisesti karttana ja ääriviivana, kun aloitat yrityksen, ja myös näyttää potentiaalisille sijoittajille liiketoimintastrategiasi. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen vie aikaa, omistautumista ja sitkeyttä. Sitä ei pitäisi ottaa kevyesti, koska se voi asettaa hyvän pohjan onnistuneelle liiketoiminnalle. US Small Business Administrationin mukaan liiketoimintasuunnitelmaa kirjoitettaessa on syytä sisällyttää useita keskeisiä osioita: tiivistelmä, markkina-analyysi, yrityksen kuvaus, organisaation ja johtamisen yksityiskohdat, myynti- ja markkinointistrategia, tiedot palvelusta tai tuotevalikoimasta, taloudellisista tiedoista ja mahdollisesti rahoitusta koskevasta pyynnöstä.
Kirjoita yhteenveto-osio. Sisällytä liiketoimintasuunnitelman yleiskuvaus ja yhteenveto tärkeimmistä seikoista, joita lukija tietää liiketoimintasuunnitelman lukemisen jälkeen. Lisää "lähetyslauseke", joka selittää yrityksesi perustavoitteen.
Kirjoita yrityksen kuvauksen osio.Aloita lyhyt kuvaus toimialastasi ja kuvaile sitten yritystäsi. Anna korkeatasoinen yleiskatsaus yrityksesi tarjoamista tuotteista tai palveluista. Luettele tarpeettomat tarpeet, jotka yrityksesi tyydyttää markkinoilla.
Kirjoita markkinanalyysiosio, jossa on yksityiskohtaiset tiedot alan toimialasta. Ensin sisällytetään kohta kohdemarkkinoistasi, joka on asiakasryhmä, jonka haluat myydä. Yhdysvaltain pienyritysten hallinnon mukaan sinun pitäisi sisällyttää tässä osassa sisältöä markkinoiden koosta, rakenteesta, kasvunäkymistä, trendeistä ja myyntimahdollisuuksista. Sisällytä myös tietoja kilpailijoiden paikannuksesta markkinoilla ja kerro sitten, miten yrityksesi pystyy hyödyntämään kilpailijoiden heikkouksia. Keskustele hinnoista sinulle ja kilpailijoillesi ja anna tietoa siitä, miten kilpailijat jakavat ja markkinoivat tuotteitaan ja palveluitaan.
Kirjoita osio siitä, miten yrityksen johtaminen ja organisointi muodostuvat. Sisällytä tiedot siitä, kuka omistaa yrityksesi; johtamis- ja johtoryhmät; ja hallintoneuvostosi. Keskustele siitä, miten organisaatiosi on jäsennelty, ja sisällyttäkää organisaatiokaavio tämän havainnollistamiseksi.
Kirjoita markkinointi- ja myyntistrategia. Tässä osiossa on esitettävä, miten mainostat ja myydät tuotteita ja palveluja. Sisällytä strategiat ja markkinointikanavat, joita käytät asiakkaiden kohdistamiseen, ehdotettuun markkinointibudjettisi ja myyntivoimastrategiaan.
Sisällytä yksityiskohtaisia tietoja tuotteesta tai palvelusta. Kirjoita, mitä myyt, mitä tuotteen elinkaari näyttää, tutkimus- ja kehittämisstrategiat sekä asiaankuuluvat tekijänoikeus- tai patenttitiedot.
Kirjoita rahoitusanalyysiosio. Sisällytä yksityiskohtainen kuvaus siitä, miten jaat resursseja yrityksellesi, sekä tuloennusteet, taseen ja kassavirran ennusteet ja pääomakustannukset.
Pyydä rahaa, jos sinulla ei ole rahoitusta yrityksellesi. Jos pyydät rahaa, tässä on joitakin asioita, jotka sinun pitäisi sisällyttää tähän osioon Yhdysvaltain pienyritysten hallinnon mukaan: nykyiset rahoitustarpeesi; rahoitustarpeet seuraavien viiden vuoden aikana; miten jaat rahoituksen, jonka saat; ja pitkän aikavälin rahoitusstrategiat.
