Koulun aloittaminen voi olla pelottava tehtävä. Hyvin kirjoitetun, jäsennellyn liiketoimintasuunnitelman avulla voit rakentaa ideoita ja kartoittaa etenemisen reitin. Jos et ole varma, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma, toimi yhteistyössä asianajajan tai liike-elämän konsultin kanssa. Levitä liiketoimintasuunnitelmaasi ja pyydä palautetta suunnitelman laadun parantamiseksi.
Ohjauskomitea
Ennen liiketoimintasuunnitelmasi suunnittelua luodaan koulun ohjauskomitea. Sisällytä kokeneita koulutus- ja liike-elämän ammattilaisia, kuten entisiä johtajaopettajia ja yritysjohtajia. Etsi ihmisiä, joilla on vahvat verkot paikallisella alueella. Ohjauskomitea vastaa koulujen strategisten tavoitteiden ja liiketoimintasuunnitelman määrittelystä sekä koulun hallintorakenteen kehittämisestä.
Kehitystavoitteet
Selitä, miksi tarvitaan uusi koulu ja ikäryhmä ja sijainti, johon se keskittyy. Laadi neljästä kuuteen tavoitteeseen joukko, jossa esitetään, mitä koulu toivoo saavuttavansa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Näiden tavoitteiden avulla voit seurata ja arvioida koulun edistymistä sen kehittyessä ja kehittyessä. Kirjoita jokaisen tavoitteen mukaan toimet, jotka on toteutettava kunkin tavoitteen saavuttamiseksi. Ennen kuin voit avata koulun, sinun on sisällytettävä se viralliseksi kouluksi ja perustettava verovapautusjärjestelmä.
raha-asiat
Varmistaaksesi, että sinulla on tarvittavat resurssit, liiketoimintasuunnitelmassa on oltava selkeä budjetti ja rahoitussuunnitelma. Jaa budjetti keskeisiin menoalueisiin, kuten palkkoihin, maahantuloihin, markkinointiin ja päättää prosenttiosuudesta budjetista kullekin luokalle. Muista sisällyttää eri kustannusten luokka ja virhemarginaali ennakoimattomiin menoihin. Jos et ole saanut riittävästi julkista rahoitusta koulun johtamiseen, ota yhteyttä rahoittajiin, kuten apurahajärjestöihin ja korkean profiilin liiketoimintaan. Kun lähestyt rahoittajia, eritellään kokonaiskustannukset kustannuksiksi per lapsi ja siten kokonaiskustannukset näyttävät alhaisilta.
Henkilöstö-
Laske, kuinka monta henkilökuntaa tarvitset koulun avaamiseksi ja opettajien määrän lisäämiseksi vuosittain. Tämä riippuu siitä, kuinka monta vuoden ryhmää ja lapsia sinulla on. Koulut avataan yleensä useissa vaiheissa. Esimerkiksi ensimmäisessä vaiheessa on 100 lasta luokissa 1–3 ja toisessa vaiheessa 500 lasta luokissa 1–6. Muista sisällyttää vastaanotto-, hallinto- ja markkinointihenkilöstö laskelmiin.
