Hyvät johtajat kehittävät tuottavia tiimejä, tehokkaita järjestelmiä ja positiivista yrityskulttuuria. Mutta hyvä johtajuus ei vain tapahdu. Hyvillä johtajilla on myönteisiä henkilökohtaisia ominaisuuksia, kuten rehellisyys, omistautuminen, visio, oikeudenmukaisuuden tunne ja luovuus. Ja hyvät johtajat tietävät, miten innostaa muita parhaita kuulijoita ja motivaattoreita. Vaikka monet johtamisominaisuudet ovat luontaisia, syntyneet henkilöön, voidaan oppia muita ominaisuuksia.
Miten tunnistaa hyvä johtaja
Johtaja on joku, jolla on vaikutusvalta ihmisryhmään. Tämä voi olla johtaja, pop-tähti tai työntekijä, jolla on kyky vaikuttaa työtovereiden ajatuksiin, tunteisiin, uskomuksiin ja toimiin. Johtajalla ei välttämättä ole tiettyä otsikkoa. Voit kertoa johtajalle hänen vaikutuksensa muihin.
Hyvän johtajan henkilökohtaiset ominaisuudet
Johdon persoonallisuuden teoriat määrittelevät viisi suurta johtajuusominaisuutta, joita kutsutaan nimellä Big Five: tunnollisuus, miellyttävyys, neurotismi, avoimuus ja ekstroversion, mukaan Michelle C. Blighin mukaan "Personality Theories of Leadership". Blighin mukaan tarkemmat tutkimustulokset osoittavat, että älykkyyttä, itseluottamusta, päättäväisyyttä, yhteiskunnallisuutta ja eheyttä ovat hyvän johtajan johdonmukaisemmat ominaisuudet.
Hyvät johtajat liittyvät ihmisiin
Hyvät johtajat kuuntelevat, motivoivat, delegoivat ja tarjoavat näkemystä. Johtajat voivat parantaa kuuntelutaitoja käytännön ja koulutuksen avulla. Johtaja motivoi hänen alaisiaan työskentelemään kovasti, ja hän herättää tuottavuutta. Tietäen, milloin ja kenelle herkät tehtävät ovat tärkeä johtamistaito, sekä selkeän ja kattavan vision tarjoaminen.
Hyvät johtajat ovat elinikäisiä oppijoita
Vaikka johtajat voivat syntyä sellaisilla ominaisuuksilla, jotka tekevät niistä tehokkaita vaikuttamaan muihin, hyvät johtajat oppivat aina. Hyvät johtajat osallistuvat vastuullisuusryhmiin, osallistuvat johtamiskokouksiin ja lukevat kirjoja, jotka vahvistavat johtamistaitoja. Hyvät johtajat ovat motivoituneita, asettavat henkilökohtaisia ja ammatillisia tavoitteita ja suunnittelevat eteenpäin, sanoo Bob Pearce artikkelissaan "Leadership - mikä tekee hyvän johtajan", julkaistu SelfGrowth.comissa.
Hyvät johtajat hakevat arviointia
Johtajan taitojen parantamiseksi johtaja voi hyötyä ammatillisen johtajakonsultin tekemästä arvioinnista. Tämäntyyppisten kuulemisten avulla tunnistetaan johtajan vahvuudet ja heikkoudet ja kehitetään toimintasuunnitelma, joka koskee sekä henkilökohtaisia että ammatillisia huolenaiheita.
